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读书会 张镇 第六章 提高核算收益 三、单位时间效益核算与会计的关联
今天读的这章节中，稻盛先生仍然强调阿米巴要以人为本，要让构成阿米巴的全体人员对自己的阿米巴的情况随时随地都能了如指掌，任何发生的事，要立即作为阿米巴的收益或者费用来识别，这也是在践行“一一对应”原则。
“阿米巴自己负责，自主经营”是阿米巴的经营原则。财务人员不可仅从“会计的判断”角度随意决定负担费用的部门和会计科目，管理体系要让阿米巴责任人能按照规则由自己判断如何管理费用。这样，在阿米巴的经营中，各阿米巴可以直接管理、自行负责的费用都反映到阿米巴的核算上。
直接向阿米巴提供服务的间接部门的费用，作为“公共费用”，以阿米巴可以接收的方法分担。这样还有一个好处，就是间接部门的人员知道自己要靠阿米巴的收益来支持，也会努力节约经费，更有效率地为阿米巴提供服务。
总之，阿米巴经营的费用负担要处理得非常严谨，绝不能发生糊涂账，把多种费用合在一起计算。只有公平公正地处理所有事务，才能维持阿米巴的道德和活力。 以上是我对本小节的内容的简单汇总和粗浅认知。通过了解阿米巴经营与京瓷特色管理会计哲学之间的关联，让我们明白如何真实反映各个阿米巴经营的实绩，以及管理会计给予阿米巴经营的帮助和参谋作用。
