今天看到小赖与明白老师的一段对话，学到了「微观体感」这个词。
查看这个名词的来源，原来是产品思维中的一个概念，当然在自媒体中，大家可能更熟悉「网感」这个词语。
要让你说啥是网感，你可能也描述不了，就像第六感一样，就是突然有了一种感觉，知道什么内容用户会喜欢，什么内容会爆。
网感来自于对大量作品的剖析，其实就是自己研究得多了，案例拆解的多了，形成了对内容节奏与受众情绪的感知与掌控，这就是微观体感，这是必须亲力亲为才能得到的能力。
看别人的剖析，和自己亲自去剖析，效果是不一样的。就像你看了很多优秀的书法作品，自己却不下笔练习的话，是不可能直接学会的。别人总结的东西也有一个相应的名词，叫「中观套路」，微观中观，下面就是宏观了：
好产品体系有三个层次，分别是：中观、微观、宏观。
中观套路，就是层次、框架、方法论；微观体感，就是见微知著的能力；宏观能力，就是打大仗的能力。
中观套路，可以从经验中总结、但更多的是从书本、他人那里学习到的。我们所谓的学习，其实学的就是套路。中观，可以靠学习获得。
微观体感，它是书本上学不来的，靠的是大量的练习、实操。
宏观能力，它是适当比例的套路和天赋配比而成的，某种意义上说，天赋是决定性的要素。
一线人员，多有微观体感；中层经理，须有中观套路；而高层管理者，得有宏观能力。
可以看出，三种能力适合不同层次。而作为个人，不管是想做哪个平台，都需要亲力亲为，如果想要做好内容，那么微观体感是必不可少的。
在学习的过程中很容易出现，只付出体力而不付出脑力的问题。就像你匆匆读完一本书，也只是读完了而已，对书中的问题没有任何的思考，那么也不要谈什么收获了。
要想学习有收获，一定要付出对等的、高质量的能量，那就是深度思考。
获得微观体感和网感，没有一蹴而就。从实践开始，在过程中复盘与思考才是最优解。
