大地回春，万物勃发。在“小春管理、大春备耕”的关键档口，我们当以“早春润才”为契机，抢抓乡土人才培养引进的“黄金期”，精心“栽树育林”，通过厚植发展沃土、精准滴灌赋能、搭台助力唱戏，让人才之“树”傲立广袤田野，长成郁郁葱葱的“人才森林”，绘就乡村振兴壮美新画卷。

       善聚众流，方成江海。乡土人才是乡村发展的“金种子”，要厚植引才聚才沃土，坚持求贤如渴、海纳百川的原则，不拘一格降人才，制定出台惠才政策，完善聚才留才机制，积极拓宽引留渠道，吸引更多外出能人返乡创业、大学毕业生回乡发展，引导工匠艺人和“土专家”“田秀才”扎根乡村，分门别类建立乡土人才资源库，充盈乡村人才“储水池”。探索乡土人才“一对一”服务模式，健全领导干部联络乡土人才工作机制，经常开展专题座谈会、茶话会以及走访慰问，定制“专享服务套餐”，靶向跟踪对接人才需求，在就业创业上提供“点对点”帮助服务，用真诚实意留住人才。打造唯才是举、开放包容、公平公正的“强磁场”环境，优化乡土人才考核评价工作，鼓励敢闯敢干、大胆创新，既要重视成功，更要宽容失败，推动乡土人才大显身手、各展其才。

       乡村振兴的关键，以育才为先。为乡土人才“充电”赋能，核心在于精心培育。要围绕发展走向、岗位需求、人才特点，构建多元化的乡土人才培养体系，整合各类培训资源，分梯次开展针对性强、实用性高的研修培训，把“精准滴灌”贯穿乡土人才培育始终，坚持乡村振兴所需、产业发展所求什么样的人才就培育什么样的人才。注重“内训+外培”双向发力，依托农技学院、培训基地、科研院所等载体，邀请专家学者、科技特派员到乡村现场“把脉问诊”，针对农业技术、经营管理、市场营销等方面的瓶颈问题专设课题，采取理论讲学与实践操作相结合等方式，为乡土人才“传经授宝”。此外，组织乡土人才到先进地区参观学习、交流经验，拓宽视野思路，丰富农村经济发展的“工具箱”，为乡村振兴提质增效。

        “一年之计莫如树谷，十年之计莫如树木，终身之计莫如树人”，合理用才方能最大限度发挥人才效能。乡土人才既是乡村文化传承的“守护者”，也是乡村治理的“智囊团”，只有整合利用好乡土人才资源，才能激荡乡村振兴的源头活水。要完善组织“搭台”、人才“唱戏”的用才机制，将乡土人才队伍建设纳入人才行动规划的“大盘子”，加大政策支持、项目帮扶、资金保障等扶持力度，创建农村创业园区、孵化基地、众创空间等“双创”平台，既要“扶上马”，还要“送一程”，真正把各类乡土人才管得好、用得活。要做好乡土人才的“园丁”，时时为他们修剪枝叶，制定相关方案和评审标准，强化职称评比、技能比拼，合理丈量、精准用材，让人才在乡村破圈出彩。同时鼓励乡土人才做好“传帮带”，以“师带徒”方式提点后辈、培养新人，不仅破解本土文化、技艺“后继乏人”的难题，也推动乡土技艺薪火相传、生生不息。