第一次看到“管理就是最大限度的激发人的善意”这句话时，我感觉内心特别舒畅，好像解决了内心许久的困惑。
想起部门曾经有一段时间开展绩效管理会议，要求越来越细，感觉到不被信任，也严重的影响工作热情。回想起来，严格的绩效管理激发了人的恶意，互相不信任，需要努力去证明。但是，但我们内心不信任一个人时，即便他怎么摆事实做证明，你都会怀疑他。
有一个好的工作和生活氛围，可以激发人的善意，有更好的工作状态，创新等，形成良性循环。
学会赞美别人，从对方的闪光点，说具体的点，对方在意的点，放低自己抬高对方，背后或当面赞美，赞美自己希望对方做到的，会有很好的效果。
