什么是宗派主义?我觉得是太关注个人利益而忽略集体利益。
毛主席说:“一部分同志,只看见局部利益,不看见全部利益,他们总是不适当的特别强调自己所管的局部工作,总希望使全部利益去服从于他们的局部利益。”好好看一看,你我的身边有没有这样的人,我想应该是有的,或许会有很多。这样的人多了,组织或者企业运行起来就会很不顺畅,工作效果也会大打折扣。
我们都很明白,想干成一项事情没有想象中的那么简单,有很多是很困难的事情,甚至在当时特定的内、外部环境下需要擦边和违规才能做到。我们还明白,想做成一项事情也不可能是一两个人就能完成的,需要大量的人力物力财力支持,需要多个部门、多个团队通力协作才能完成。
这个时候,就会有天然的问题出现,逻辑应该是这样。第一,如果是正常人,没有仇恨情绪的正常人,都不会希望事情做砸,还是希望事情能够顺利的完成的,这一个观念大家应该会认同。第二,前面讲了,欲做成这件事情,需要有人“冒险”。只要有工作需要“冒险”,那就有一定的机率出错,被“问责”。但是不冒险,就很难快速、高质量的完成想做的事情,贻误战机。于是,这个时候,就难免会形成几股阵营。一部分人信念很坚定,为了目标达成,一切后果都在所不惜;一部分人可能会动摇,担心被牵连问责,从而信念不坚定,消极配合,更有少数一些人会公开反对。第三,这个时候领导在干什么?也分两种,一种是信念坚定,持续发力强势推进,另一种是萌生怯意在观望。也能理解,毕竟很多事情不能拿到台面上来讲,也不能公开的给以说明和安排。前一种领导会一定范围的召集相关人员召开推进会议,讲大局、讲形势、讲责任、讲担当,还是推动事情发展。另一部分领导让我嗤之以鼻,什么也不讲,也不说干也不说不干,让下面的人靠自觉、靠觉悟,后面事情干好了他依然是头功,干不好也可以推脱责任说没安排,这样的人,十足的小人,但很多。
在讲上面说的两类人。第一类人可以说是有"情怀",他们知道对和错,明白真与假,好和坏,他们深知做事情的重要意义,他们看的更长远,考虑的更全面,敢于为了大局无私奉献自己,甚至是”牺牲“自己。这样的人,是条汉子。第二类人,你不能说他们”坏“,你只能说他们是常人,人生来就是趋利避害型的,有了危险不躲避才是傻子。第二种人,往往会以各种”规定“”制度“”措施“为挡箭牌,提出各种各样的要求,假设各种而样的负责用,其实最主要的原因就是”撇清自己的责任“,真出了问题你也别让我担责。
以前觉得这种问题无解,现在经历的多了,有了更深的感悟。其实根本的解题思路不在这两种人,在这两钟人的上层领导、主要领导。取决于主要负责人的态度,主要负责人想不想把这件事情干好。如果没想好,那就趁早别碰,否则碰了也会是一个大麻烦。如果想好了,那就坚定的做下去,给资源、给措施、开绿灯、统思想、抓考核、重奖惩。做一个眼睛明亮的领导,看清楚谁在干、谁在看,对真干的人,做错了也全心全意的保护,给实惠;对光看不干的人,虽不能做什么惩戒,那就不要再给予重用,在有好事万不可给予他们。