今天遇到一个小朋友跟我来咨询，业务团队有一个业务能力很强的同事，目前正处于试用期即将到期的状态，因为对自己的专业能力很自信，因此在接受工作分配的时候，不自觉就会挑三拣四的选择性去完成，而且因为性格较内敛，所以表达上也不是很好，之前有沟通过2-3次这个问题，一直都是谈完后改变，过一段时间又回去了，沟通成本偏大，主管的建议是不挽留。
针对这个案例我们要考虑的问题点有如下几个：
1、这个岗位上的人员离开了，其他同学是否可以完全承接？如果完全可以承接，当初为什么会考虑需要招聘这个人？如果不能承接还需要新员工入职，那么空窗期可以是多久？
2、管理者和被管理者是否都有很认真的坐下来针对这个问题开诚布公的聊过。选工作就像谈恋爱，总是需要大家相互理解和配合，不可能“顺我者昌逆我者亡”
3、管理者担心后期绩效评价给的结论被管理者不能接受，那么你给的评价结果真的是对事不对人吗？
4、被管理者的价值观是否跟公司一致，新换公司就是有跳槽的成本，你不能保证下一个新公司就比现在好，每个公司都会有自己的问题存在，关键在于，你是否能够包容
