对于未来，我们只知道两件事，
1.未来不可知。
2.未来与现存的事实不同，与我们现在期望的也不同。
想倚靠对未来事件的预测来确定今天的行动和承诺，这种尝试从来都是徒劳的。我们至多能做的就是预测哪些已经发生的不可逆转的事件的未来效应。
但正是因为未来日新月异，而且捉摸不定，才有可能导致意想不到和难以预言的事物降临，让未来发生是一件冒风险的事，但这么做是明智的。
企业已经认识到必须系统化地开展一些工作去开创未来，但是制定长期规划并不是为了消除风险和不确定性，而且也做不到这么点，因为凡人没被赋予这种能力，企业经营者可以尽力去做的一件事是找出恰当的风险，并对不确定性加以利用，开创未来的工作也不是为了确定明天该做什么，而是确定今天该做什么才能拥有明天。
