升职加薪不是看你在工作上的时间投入，而是价值与贡献
人生奖励的从来不是时间投入而是价值与贡献
有效的管理者，一定注重贡献，大多数的管理者重视勤奋，但忽略成果。
一、理解工作构成，是升职加薪第一步
工作结构可以分解为A+B
A:常规工作。 对应的正常工资 考察出错率。
B:创造超额价值工作
是你的超额工作，是老板超预期工作，对未来升职加薪有价值的工作，要好好找值得搞定的工作。
二、找准方向，而非埋头苦干
减少琐事占比，压缩或优化工作A的时间，你才有机会找到工作B。
操作要点：
1.制定自己的规划，常规工作流程再设计。
2.找到高价值区域让你越干越值钱。
如：职场人士A+B
保质保量完成领导安排的日常工作A。剩余时间去研究，如何突破单位发展面临的瓶颈，关键时刻为领导提供参考。
如：家庭生活中A+B
如果你能帮助老公管理好家庭理财，能在他的事业上提出建设性的建议和帮助，鼓励他，支持他，你老公会觉得你无可替代。
如果你们在照顾好孩子的起居饮食，还安排了孩子的学习计划，放假了，再为他们安排喜欢的度假项目，一起吃美食，一起去旅游，一起去涨见识等等。家庭的生活质量提高了，家庭的亲蜜度提高了，你是无可替代的。
如：副业创业的妈妈A+B
客户的体验感就是你们要寻找的B
而内部的管理就是需要去优化的A，重点梳理优化你的工作A。
