稻盛和夫阐述了京瓷创立的独特背景与经营理念的演变过程。
与一般创业者以赚钱为目的不同，京瓷最初是由信任稻盛技术的朋友们出资创立的。创立时300万日元的资本金中，稻盛并未投入任何资金，而是以技术作为出资获得了大股东地位。公司最初的定位是让稻盛和夫的技术问世，但在创立第三年，一次员工集体要求提高待遇的事件，促使稻盛重新思考了公司的存在意义。他改变了原有的技术导向理念，将经营理念调整为在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。这一新理念既关注员工的物质保障和精神成长，又强调企业对社会的贡献，体现了稻盛对企业使命的深刻理解。为此，京瓷必须不断发展，为员工创造稳定而有保障的未来。
企业的发展不能单单着眼于技术和利润，更要关注人的价值和社会责任。总而言之，一个真正伟大的企业家，应当能够在企业发展的过程中，始终保持对员工的关怀和对社会的担当。
