2025年中央一号文件如春风化雨，再次为乡村振兴擘画新蓝图。作为扎根基层的组工干部，我们既是政策落地的“最后一公里”，更是党群连心的“第一座桥梁”。文件字里行间彰显的“大战略”，需要基层组工以“绣花功夫”转化为群众可感的“实景图”。在这场波澜壮阔的乡村变革中，我们当躬身入局，让党的组织优势在田间地头绽放时代芳华。
筑好根基，引领乡村蝶变。文件鲜明提出“强化农村基层党组织政治功能和组织功能”，这要求我们以“全域党建”思维重构基层治理生态。深入实施基层党建“十大工程”，推动行政村集体经济收入稳步提升。深入实施村民小组党组织提质工程，推动“两个覆盖”从有形到有效转变，选优配强村民小组长，常态化做好人选储备，着力提升村民小组长的党员比例。持续推广“睦邻制”，激发村民自治活力。常态化整顿软弱涣散党组织，尽快实现摘帽销号。常态化开展“四个万家”“民情夜访”活动，进一步深化社区“双报到”联系群众工作，持续打造社区党群连心平台。认真贯彻落实《广东省深入推进乡村绿化三年行动计划（2024-2026年）》通知要求，紧抓储苗备耕重要节点和造林绿化黄金季节，迅速掀起新一轮乡村绿化高潮。
育苗助长，铺就实干底色。 “完善乡村振兴干部考核激励机制”的部署，呼唤更精准的识人育人机制。要严格执行《党政领导干部选拔任用条例》等政策规定，坚持把新时代好干部标准落到实处，鲜明树立正确选人用人导向；持续发挥公务员职务与职级并行制度激励效应，稳步推进公务员职级晋升和事业单位管理职员等级晋升工作。持续加强和改进干部经常性考察工作，坚持深入一线了解干部在“百千万工程”、乡村振兴、招商引资、重点项目等的表现，确保日常考察工作取得良好效果。加大对各镇（街）、区直各单位的领导班子运行情况的调研力度，加强领导干部考察甄别力度，选优配强领导班子。立足高质量发展需求，着力优化干部队伍专业结构，建立健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，重视基层历练，安排“四类干部”到基层一线、上级机关或重点岗位学习锻炼，在急难险重任务中开拓视野、提升能力。
架好桥梁，激活源头活水。 面对文件“实施新时代乡村人才振兴行动”的要求，我们正将组织优势转化为聚才磁力。要结合实施“启航计划”四大行动，总结提升人才入县下乡十条措施实施经验，不断加强人才的吸引力和承载能力，加快形成示范引领、以点带面的工作模式，全力推动各类优秀人才下沉基层、服务基层。紧抓粤港澳大湾区高水平人才高地建设的契机，围绕发展所需，集聚一批高精尖缺、急需紧缺和实用技能人才，分类引进和培育教育教学、医疗卫生、宣传文化、产业科技、企业经营管理、乡村振兴等领域优秀高层次人才和技能人才，不断激发创新发展内生动力，为人才干事创业提供广阔舞台，切实为经济社会发展和增进民生福祉提供专业化高质量人才供给。全面优化营商环境和人才发展环境，为人才营造最优的体验。做好“人才反向飞地”建设，持续做好“重点企业联络服务行动”“百名人才深化服务行动”，积极开展人才驿站系列活动，为各类人才搭建沟通交流桥梁，做好子女入学、人才周转入住等服务保障，构建全方位人才服务体系，营造人才安居乐业、创新创业氛围。
“文件里的文字，终究要变成大地上的故事。”作为新时代的基层组工干部，我们深知：每一次走村入户的调研，都是对初心的丈量；每一条写满建议的笔记本，都是对使命的注解；每一个在党旗下绽放的笑脸，都是最珍贵的考核答卷。让我们以一号文件为帆，以组织工作为桨，在乡村振兴的壮阔航程中，书写属于组工干部的赤诚篇章！
作者：中共韶关市武江区委组织部 蒲传东
