感谢致远学长的精彩分享和浩哥的用心点评“全员参与经营”谢谢致远学长分享为什么要哲学血肉化 同心协力 要让每个人都有主人翁精神，我觉得的这点太重要，如果没有融入主人翁精神，事不关己高高挂起，我记得在五、六月份理事层会议，看到关爱的数据离目标差太远，我当时反省自己没有融入更没有担当，当时升起愧疚之心，同时觉查到管理团队的不足，后来这几个月一直告诉自己，躬身入局 所有的事情都是我吸引来的，借假修真，很幸运遇上一群志同道合的塾友，，特别感谢致远学长对工作的负责，每次都很快把数据给我们，大家纯粹利他之心，让我成长不少 例如：这次中秋礼盒的计划，我就跟往年不一样，让核心人员负责各项工作指标，包括价格表和拍摄，最后到每日数据化经营，把大家融入到一起。才能够激发大家的积极性和创造力，让他们有更强的归属感和责任感。当每个员工感受到自己的工作对整个企业的重要性时，他们会更加努力地工作，提出更多有创意的想法，并主动参与问题的解决和决策的制定。
当然不是一件容易的事，并不是所有员工都愿意参与经营，取决于负责人对全员参与经营有没有宣讲到位，他们对企业的认识和归属感，经营者付出努力去打造出一个全员参与的能量场，同频共振 所有员工都能感受爱并愿意去传播爱时，团队才能真正融入一体。才能实现“全员参与经营”。
再次感谢致远学长和浩哥的精彩分享，祝两位学长心想事成，持续精进！！！
