怎样执行清单？
1.权力要下放（分散到外围）而不是集中；
2.简单至上。必须坚守简单、可测、高效三大原则。
3.人为根本。是人的主观能动性在建立防范错误的科学。
4.持续改善。简单和高效永远是矛盾的联合体，只有持续改善，才能让清单始终确保安全、正确和稳定。
5.执行上要有明确的检查节点；要不断更新。
1.简单问题：执行清单。比如我的出差必备物品清单，并且保持更新（随着自己的理念和习惯的改变，客户设施的完善等）
2.复杂问题：核查清单。比如在准备动大手术前，给患者做静脉置管之前，执行核查清单，执行5个步骤。
3.极端复杂问题：核查清单+沟通清单。
建构注重合作和纪律的文化对清单执行非常重要，清单上要有一个有助于促进团队合作的检查项目，因为不知道彼此姓名的人往往不能很好地合作。
