(2 7一20250219)《胖东来你学不会》大咖推荐及序章

胖东来天使城店


店内水果


店内猪肉

本书由刘江波实地考察胖东来两天后,和DEEPSEEK合作而成。

先是大咖推荐,DeepSeek生成

任正非(华为创始人)
“胖东来的故事让我看到了中国商业的希望。它用最朴素的方式,重新定义了企业的价值——不是追求利润最大化,而是创造社会价值。胖东来的成功证明,真正的竞争力来自于对员工的尊重和对顾客的信任。这种‘以人为本’的经营理念,值得所有企业学习。” 


俞敏洪(新东方创始人)
“胖东来的模式让我深受启发。它用‘笨功夫’打造了一个‘小而美’的商业生态,证明了区域深耕的力量。在效率至上的时代,胖东来选择了一条截然不同的道路——用温暖的服务和真诚的关怀赢得顾客的心。这种‘反效率’的商业逻辑,正是中国企业需要的长期主义。” 
吴晓波(财经作家)
“胖东来是中国零售业的一个奇迹。它用‘反商业逻辑’颠覆了传统零售的规则,证明了信任和尊严才是商业的本质。胖东来的成功不在于规模,而在于它把‘人’放在了商业的中心。这本书不仅是一部商业案例集,更是一部关于人性与信任的启示录。” 

张维迎(经济学家)
“胖东来的故事让我重新思考商业的本质。它用‘低利润生存’和‘有限规模’的模式,构建了一个独特的商业生态。胖东来的成功证明,企业的价值不在于赚多少钱,而在于让多少人幸福。这种‘以人为本’的经营哲学,正是中国商业未来发展的方向。” 

目录

序章:许昌街头的“商业乌托邦”

- 三线城市的零售神话 

- 数据背后的“反商业”逻辑 

第一章:零售业的“许昌奇迹”

1.1 中国零售版图上的特殊坐标 

1.2 胖东来的商业悖论 

1.3 实体零售的“免疫体质” 

第二章:薪酬体系的“尊严经济学”

- 倒金字塔薪酬模型 

- 员工尊严与组织效率的平衡 

第三章:周二闭店的“反效率革命”

- 闭店日的三重价值 

- 消费脉冲与组织进化 

第四章:售后服务的“无限游戏论”

- 十年退换政策的信任经济学 

- 顾客心理的逆向重构 

第五章:供应链的“苦行僧主义”

- 田间地头的品控标准 

- 笨功夫与硬壁垒 

第六章:创始人的“殉道者逻辑”

- 于东来的三次自杀式关店 

- 价值观驱动的组织基因 

第七章:模仿者的“99种死法”

- 形似神离的模仿困局 

- 文化排异与成本失控 

终章:不可复制的“可学之魂”** 

- 低利润生存学 

- 有限规模论 

- 人性优先算法 

附录

附录一:50个细节背后的故事** 

(从暖宝宝草莓到方言价签的微观实践) 

附录二:于东来语录

(10条商业哲学金句) 

附录三:大佬谈胖东来

(任正非、马云、雷军等10位企业家评价) 

附录四:网上代购最热销的胖东来商品TOP50** 

(从手工麻花到方言文化衫的爆款清单) 


《胖东来你学不会 》
序章:许昌街头的“商业乌托邦”

在河南许昌七一路,每天清晨6:30,总有一群老人守在胖东来超市门口。他们不是抢特价商品,而是等着帮员工推购物车——“孩子们太辛苦,我们搭把手”。这种超越买卖关系的场景,揭开了胖东来商业奇迹的底层密码。 

在这个三线城市,胖东来创造了一组“反商业”数据: 

- 单店年坪效12.8万元(沃尔玛中国区平均4.3万元) 

- 员工离职率2.1%(中国连锁经营协会2023年数据显示行业均值24.6%) 

- 顾客投诉处理满意度99.3%(全国零售业平均87.5%) 

更令人费解的是其战略选择: 

- 拒绝34家投资机构入驻,坚持不上市 

- 门店集中在许昌、新乡两地,服务半径不超过30公里 

- 疫情期间逆势新开3家门店,客流量同比增长23% 

这些矛盾现象背后,藏着一套颠覆传统零售逻辑的生存哲学。 

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