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同时，确定下一篇文章题目《餐饮营销要“线下线上双驱动，门店业绩持续虹”》。
00《开餐厅，如何成为区域品类冠军》目录20250603版
要写一本，老板能够看懂，阅读轻松，有收获的书
一、开篇总览
(1)开宗明义：编号01
《中国餐饮的三种关键生态位》✔
《顺势而为，我看到的未来5年餐饮4个红利》✔
(2)路线图：编号02
《成为区域品类冠军的路线图》（直营管理开店、加盟管理开店；）
《直营区域品类冠军的路线图》（打磨第一家极致单店、复制多家极致单店、组织建设、供应链建设、品牌营销建设、社会关系建设；可总结访谈农耕记华叔、徐总；晓秧锅樊总、冬哥；喵探文胜、葛总；）
《加盟区域品类冠军的路线图》（可总结访谈呼啦韦总、凡师傅）
《区域品类冠军的发展路径》✔
《另一种区域王：超级加盟商》
(3)价值观：编号03
《做长期主义，最重要的是：活得久》✔
《顾客始终是来吃的》✔
《做极致单店，做超级有效规模》✔
《餐饮企业的最小细胞：一家门店》✔
《什么才是真正的餐饮区域头部品牌》
二、成为区域品类冠军路线图——打造首家极致单店
（1）总览：编号04
《打造你的第一家极致单店：老天爷赏饭，天时地利人和》
《打造首家极致单店的路线图》（构建一家店、经营一家店）
（2）构建一家店：编号05
《构建一家店：虹霖餐饮单店金字塔模型》✔
《虹霖谈顾客需求》
《品牌：华与华品牌三角模型》
《餐饮品牌三角模型之：产品》：打造招牌菜；打造一张菜单；
《餐饮品牌三角模型之：话语》：
《餐饮品牌三角模型之：符号》
《空间设计：门头、前厅、后厨》
《门店模型》：人流量营收模型；成本结构模型；投资回收模型；
《案例：从0到1 ，构建保定李下饭辣椒炒肉》
(3)经营一家店：编号06
这上面待定，可以和喵探文胜沟通。
三、成为区域品类冠军路线图——复制、创新、营销、组织
（1）复制：编号07
《理解连锁餐饮》
（2）创新：编号08
《开餐厅，需要做创新吗？》
《德鲁克谈企业存在目的，企业职能》
《区域冠军，要盯住全国标杆，动作举一反三》
（3）营销：编号09
《开餐厅，需要做营销传播动作吗？》✔
《虹霖餐饮单店蓄水池模型图》✔
《餐饮做营销，从抓复购开始》
《餐饮营销要“线下线上双驱动，门店业绩持续虹”》
《餐饮品牌“最少且必要”的营销传播动作》
《餐饮线下门店营销的n个关键触点》
《餐饮线上营销的4个重要渠道》
（4）品牌：编号10
《开餐厅，需要做品牌吗？》
（5）产品：编号11
《产品改善10步法》
