4D卓越团队 读后感： 第五章 4D给NASA团队带来了什么

A：4D系统经过实践应用证明其对团队绩效的提升具有显著的作用。对团队以及个人实施的4D方法改变了全体人员的行为，进而影响绩效，但要团队系统的进行4D流程，一定要在团队领导高度重视以及示范八种核心行为的情况下，才会产生巨大效果。

M1: 笃定

M2: 科学家研究的成果一定会有严谨的逻辑性，严谨的实践应用证明它的有效性，这让我更加坚信这套系统，也对它的底层逻辑所信服。

B：我会好好的学习和运用这套理论系统，修己达人。

R：做好4D笔记，读完下一章。

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