加强人才管理 推动产业良性发展
电机电器产业已经成为本市的一大亮点，电机电器企业如何进一步做大做强是各级领导关注的大事。企业要发展，关键在哪里？我认为关键在人才，人才是企业的第一资源，人才是企业发展的核心因素。民营企业虽然有着用人机制灵活的优势，但限于自身的弱势地位，同时也有着专业人才奇缺、人才流动频繁等问题，加上我市因地处山区，交通不便、信息闭塞等客观因素导致人才招聘十分困难。这些都制约着本行业的进一步发展。
具体表现在以下几个方面：
一、人才招聘渠道单一、信息闭塞。目前，本市仅仅依靠几个职业介绍所，维持着企业的人才招聘，政府办的公共职业介绍所所用微弱，人才交流中心与企业比较少交流。企业要想找到一个合适的人才，都得花费九牛二虎之力，政府实施产业南移战略后，这个问题更加突出，很多员工不愿离开城区，企业感觉十分头痛。
二、人才流动的管理十分混乱、亟待规范。应该承认，人才的合理流动是正常现象，但现在不正常的是各个企业之间，互相挖墙脚，甚至浙江的一些企业也过来抢夺人才，导致人才之间的恶性竞争，本市现有的专业技术人才本来就不多，人才一走，给企业留下的是烂摊子，在短时间内无法弥补；虽说有签订劳动合同，但流动这样频繁，企业确实没有精力一个一个去打官司。更可怕的是，人才到新的企业之后，带去的是企业新的专利技术和商业秘密，这给企业的打击是致命的。政府如果不对人才的流动加以管理和规范，必将导致企业之间的矛盾和贷款无法收回等许多难以预料的后果。
三、缺乏高级管理和专业人才。民营企业限于自身的弱势地位以及地理位置的因素，绝大多数的高校学子不愿回家乡工作，现有的人才却还在源源不断地流出；同时由于本市没有形成一个重视人才的氛围，单靠企业的高薪也很难引进高级人员。目前，服务于电机行业的人员5万人，可是本科以上的人才凤毛麟角，大专以上学历的为数不多，一个让人不得不面对的事实是：企业主大都是初、高中文化；外贸人员基本上是省外贸学校的中专毕业生。当前特别是缺乏电机电器行业的高级管理和专业技术人才，人才的缺乏，加深了企业拓展国际市场及技术创新的难度。
四、电机行业的工人队伍素质偏低。本行业的企业主普遍感到素质高的技术工人十分难寻，文化素质的低层次，直接影响到企业发展的后劲。一方面，企业急需有经过职业培训的技术工人；另一方面，职业技术学校却面临招生难的尴尬。这表明政府对人才宏观管理的作用尚未发挥出来。
针对以上问题，特提出以下建议：
一、加强人才服务，为企业发展搭造舞台。充分发挥出公共职业介绍所、人才流动中心的作用，加强与企业的信息沟通、资源共享，为企业推荐优秀人才。政府要定期举办大型的人才交流会，为企业提供良好的择人和人才择业环境；同时合理开发高校毕业生、下岗工人等人才资源，帮助企业做好人才储备工作。
二、建立行业自律，促进电机行业健康发展。由政府各有关部门牵头，电机电器同业商会负责，制订人才流动管理规范，作为行业自律的重要内容。如果应聘者没有得到原单位的解除劳动合同书或相关证明，新单位不得，也不应该加以录用，否则应承担连带责任，押金没收，此举如加以实施，将有益于电机行业的健康发展.
三、引进高级人才，推动科技进步。尚未形成一个“尊重知识、尊重人才”的氛围，政府有必要出台对人才引进的一系列优惠政策，包括：户口安置、住房安居、职称评先、子女上学、科技开发奖励等内容。同时，整合现有的职业中专、技术学校，升格为高等职业技术学院，培养行业的高级管理和专业技术人才。
四、加快职业培训步伐，提高企业的竞争力。由于人员的流动频繁，很多企业对员工的职业培训，作用是有限的。政府必须下气力加强职工的职业教育和培训，加快培养一大批技术娴熟的一线操作工人，努力提升劳动者队伍的整体素质，满足企业全面参与国际竞争的需要。
