《建构解决之道》读书笔记分享
第一篇：焦点解决短期治疗的基本精义（106
）
第二篇：焦点解决短期治疗的反思与应用
本篇会先介绍焦点解决的例外架构与目标架构如何应用于当事人辅导。
其次就非自愿来访当事人辅导为主题，提出焦点解决相关介入重点。
再者针对当事人的后续辅导，介绍焦点解决的重要观点，加速认同与熟练运用焦点解决，除能充分发挥焦点解决的独特功能，也能提高咨询师个人的咨询效能。
四、培养当事人成为他生命的专家
（一）建立正向运作的辅导气氛
（二）协助当事人了解强制转介的标准，并从中找到起点
找寻激发当事人改变动力的契机
如果当事人不愿意改变或不同意转介者的目标，咨询师是无法强迫当事人改变的。因此咨询师可以试着通过以下几个方向的探问引导，以提升当事人改变的意愿与动机。
（四）从认为别人应该改变的逻辑，看到自身能够掌控之处
非自愿来访当事人之所以非志愿，常常是因为他认为问题不是他的责任，反而坚持别人才是问题的成因，对于有这样观点的当事人，咨询师要如何引导当事人负起改变的责任呢？建议咨询师可以先表示愿意理解当事人的逻辑思考，希望当事人多说，在了解他的想法与定义之后，试着引导当事人思考，如果对方改了，当事人的反应会与之前有什么不同？当事人因着对方的改变而改变时，对方又有什么不同？此时将会帮助当事人看到两人相处其实是一个相互循环的过程，而可能提高当事人愿意先改变的动机，并且再回到自身的责任。
此时用关系问句，例如：
你说是同事有问题，你们才会有冲突，如果同事改变了，你希望他变成什么样子你们的冲突才不会有？
如果同事变成比较不找麻烦了，你又会如何反应？会如何与他相处？当你变得比较配合他的意见时同事又会有什么反应？会跟以前有什么不同？原来你们是很看重对方，也会受到对方影响的，尤其是你可以影响他的行为，如果发生什么，你就会有可能愿意先改变？你猜如果是你先改变的话，又会有什么效果？
