什么是战略的学习分享:
战略是每一个管理者的工具，也是每一个管理者都需要学习和提升的，有了好的战略，我们的成功的几率就会大大的幅度提升，从"定位、取舍，配称三个关键词来理解战略
定位的三种模式
1 以产品为基础的定位；企业是根据产品(服务)来进行定位的，强调的是我们的价值是什么了？
2以顾客需求为基础的定位，这种定位与顾客细分定位很相似，尽量满足某类顾客在某个方面的需求，强调是的是我们的顾客是谁？
3以顾客接触为基础的定位
战略定位的基点
①定位可以基于提供某行业的某个子类产品或服务
②是满足某类特定客户群的大部分或者所有需求
③是依据不同的接触途径细分客户
关于战略隐含战略模式:
①行业中存在一个理想的竞争地位
②在所有运营活动中应用标杆法并达成最佳实践
③积极发展外包和结盟以获得更高效率
③竞争优势基于少数几个关键成功因素、关键资源以与核心的竞争力
④保持灵活性，对所有竞争和市场变化做出及时反应
可持续竞争优势
①企业确定独特的竞争定位。
②根据战略定制运营活动。③相对竞争对手有明确的取舍与选择
④竞争优势源自各自项活动动之间的标配
⑤可持续性来自整个活动系统，而不是其中的某个部分
⑤运营效益只是基本条件
