什么是战略的学习分享:

战略是每一个管理者的工具，也是每一个管理者都需要学习和提升的，有了好的战略，我们的成功的几率就会大大的幅度提升，从"定位、取舍，配称三个关键词来理解战略

定位的三种模式

1 以产品为基础的定位；企业是根据产品(服务)来进行定位的，强调的是我们的价值是什么了？

2以顾客需求为基础的定位，这种定位与顾客细分定位很相似，尽量满足某类顾客在某个方面的需求，强调是的是我们的顾客是谁？

3以顾客接触为基础的定位 

战略定位的基点       

①定位可以基于提供某行业的某个子类产品或服务

②是满足某类特定客户群的大部分或者所有需求

③是依据不同的接触途径细分客户

关于战略隐含战略模式:

①行业中存在一个理想的竞争地位

②在所有运营活动中应用标杆法并达成最佳实践

③积极发展外包和结盟以获得更高效率

③竞争优势基于少数几个关键成功因素、关键资源以与核心的竞争力

④保持灵活性，对所有竞争和市场变化做出及时反应

可持续竞争优势

①企业确定独特的竞争定位。

②根据战略定制运营活动。③相对竞争对手有明确的取舍与选择

④竞争优势源自各自项活动动之间的标配

⑤可持续性来自整个活动系统，而不是其中的某个部分

⑤运营效益只是基本条件