盲点。自己看不到，察觉不到但是却被别人尽收眼底。
作为管理者，绝大部份情况下，自己是发号施令的人。很少有人来监督自己。但是自己的决定和命令有时候并不是正确的。但是却没人敢说。导致的结果就是员工在抱怨和不满中去执行。最终肯定会导致严重的后果。
盲点象限，随着人的年龄地位和财富的增长。改正的机会就会越少，因为会有更少的人愿意去解释自己的不足。
但是，在现在带团队中，想取了解自己的盲点象限最好的办法就是和自己的组员去一对一沟通。了解他们对自己德管理意见和建议。用平等的姿态去通过他们了解自己现阶段的盲点。加以改正。
