公共部门员工教育培训与人力资源开发
一个国家、一个地区、一个组织的命运,归根结底取决于其人员的素质高低。人力资源已然成为组织发展的重要因素。公共部门也不例外。教育培训与开发是公共部门人力资源管理系统的一项基本活动,是包含培训需求分析,计划制定,培训实施与效果评估的完整体系。公共部门为了促进组织目标与员工职业生涯的实现,有必要从组织实际情况和员工发展需要出发,对员工的知识、技能、态度和行为等实施有计划的教育、培训和开发。通过教育培训与开发,可以提升公共部门员工的胜任素质,从而持续提升组织绩效。
随着现代科学技术的发展,公职人员所涉及的业务内容和处理方法也处在不断更新和变化之中。一些新的理论和科学技术越来越多地渗透到公共管理中,如系统论、控制论和信息论等现代管理理论日益为管理部门所用,先进的计算机和互联网技术、通信技术以及办公自动化设备也广泛地应用于公共部门。这些变迁给公职人员提出了挑战,要求他们更新知识结构,通过快速的学习,运用新的方法从事公共管理活动,以跟上社会发展和时代进步的潮流。
公共部门人力资源教育培训与开发是充分开发人才资源的重要渠道,是公职人员自身职业发展的重要台阶。人的品德、智力、知识、技能和体力具有很大的可塑性和发掘的潜力,教育培训与开发便是发掘人的潜能和塑造人才的有效途径。高质量的人才资源不是自然形成的,它是开发的结果。对公职人员进行系统培训,有助于开阔其视野,提高其工作情趣,激励其进取精神,提高其领导、计划与协调能力,从而为公职人员职务的晋升和未来的发展创造条件。
公共部门人力资源教育教育培训与开发是公共部门管理职能调整和转变的要求。21世纪以未,各国政府的职能不断扩大,政府的活动几乎遍及社会生活的方方面面。伴随着政府职能的扩大和加强,政府管理的内容也发生了巨大的变化。作为政府管理的主体。政府的公职人员承担着繁重的管理职责。为此,及时对公职人员进行教育培训与开发,使之认清形势,做到称职合格,便势在必行。