做管理者,不要用身体的忙碌掩盖头脑的懒惰做好分工授权,是先让手下忙,卡点堵点自己上不要做手下也能做的事情,要做只有你能做的事要有时间去思考别人不会想的事,为团队理对方向谋未来领导的能力、不仅是处理事务的能力,更是调动人的能力