2026，以数智化学习与奋斗，赋能业务新篇章
新年伊始，万象更新。站在2026年的起点，心中充满憧憬与力量。回顾过去一年的积淀，我更清晰地看到了前行的方向：新的一年，我将以“赋能业务、精益管理、自我革新”为关键词，开启一段充满学习与奋斗的新旅程。
学习，是面向未来的首要投资。
2026年，我的学习地图将更加聚焦与务实。首当其冲的是深化AI技能的应用学习。我计划在一季度内，通过系统课程与实操练习，掌握能直接应用于行政工作的AI工具，例如探索用智能化的方式辅助进行合同关键信息提取、档案自动分类或数据初步分析，让科技真正为日常工作的“提质增效”服务。与此同时，我将开启对采购、供应商与库存管理的系统性学习，特别是招标流程的规范与策略，计划通过全年持续的线上课程与案例研究，构建起更专业的供应链管理知识体系，目标是能为公司争取更优的合作条件与更稳定的资源保障。
奋斗，体现在对价值的极致追求。学习的成果，终需在奋斗中转化为价值。2026年，我的核心奋斗目标是：保障公司各项业务活动行政支持零失误。这意味着，从省级展演到全国总展演，从考级项目到日常运营，每一份物料都必须准时、准确地抵达，每一次现场保障都必须周全、可靠。我将主动与业务部门锁定全年关键节点，制定详尽的物料计划与应急预案，力求实现 “物料交付及时率100%，现场保障满意度95%以上” 的硬指标。
此外，我决心推动行政管理的数字化转型迈出更深一步。重点是将“合同档案电子化”从基础的存储查询，升级为具备分类管理与内容拆解功能的业务支持工具。我将在上半年协同各部门，建立合同分类标准与关键信息拆解规则，让行政档案库能更智能地辅助业务同事跟进合同履行，变被动管理为主动赋能。同时，着手将分散的数字资产逐步归集，实现统一规范管理，解决过往账号更新不及时的痛点。
2026，是播种希望、奋力耕耘的一年。 我深知，行政岗位的价值，在于用我们的专业、细致与前瞻性，成为业务发展最可信赖的“稳定器”与“加速器”。我将以持续的学习拥抱变化，以奋斗的姿态创造价值，努力在平凡的岗位上做出不平凡的贡献，与传大凤凰一同稳健前行，共赴新程！
