【原文引用】:
有效的自我管理以及通过授权对他人进行有效的管理，其中的关键并不是技巧、工具或其他外在因素。这种有效管理的中心是内在的，是以第二象限事务为中心的思维方式，让你能从重要性而不是紧迫性来观察一切事务。
第五章内容重点讲自我管理第二象限为中心的践行。柯维博士讲了通过授权可大大提高事情的效率。对于不太成熟的下属可以给指令授权，降低结果期待值；对于能力强，成熟的人可以责任型授权，它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。这可大大提高效率。
我所在上班的公司老板就是不善于授权、事事都要自己做主的人，导致很多本来可以经理快速解决的问题硬是要向他汇报等他下指令，导致员工做事效率低下。
本章还讲了很多关于日常生活中怎么有效提高效率的方法：如把一天要完成的事情都写出来，并把每件事情按轻重缓急排序并注明处理时间，这跟萌姐的赢效率手册如出一辙。能把赢手册用好就能很好的管理自己，我因春节生活节奏乱而停写，坚持四个多月的早起也停下来了。我从下周开始要恢复原状，写赢手册，坚持早起，起草个人使命宣言。
