追过程价值几何？没有过程就没有结果，过程和结果同等重要
过程经得起复盘和提炼，能够分享和传承，可复制的结果才是好结果；
没有可复制的过程，就没有可持续的结果；
没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁！
没有结果的员工价值观一定不会好！
追过程的常见误区：
1、来不及，时间点到了才去检查，结果导致来不及；
2、结果与过程脱节；只跟进时间点不跟进关键细节；
3、过程与目标脱节；OKR往下分解的时候，战略与策略的不清晰，目标没有通晒，导致没有协同；
4、KPI流于形式，只追KPI数量，不追质量；
5、眉毛胡子一把抓，把KPI等同于岗位职责，不分重点
无论大小事，都检查到最细节，一发现问题就批评和打断这样其实很不好，影响员工的发挥。
什么是好的追过程？抓住业务流程关键业务指标抓深抓透，简单的事情重复做—精进！
