图片发自简书App
《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第6天。
优秀领导者的特质——
自信乐观、诚实正直、自我驱动、勇于担责。
个人理解，自信源于相信自己的能力与魅力，乐观源于对核心问题与趋势的深入理解和把控。诚实正直源于三观端正，明白失信于人的后果，歪门邪道的弊端。自我驱动则源于主人翁意识，在成长的过程中养成了主动思考，主动学习的作风。勇于担责则源于洞悉管理职中责任的意义，逃避责任的代价，并习惯于承担责任，化压力为动力。
领导者的个人特质及所属类别
1、个性特征
精神饱满
富有活力
精力充沛
2、才智和能力
聪明、有认知力
有知识
有判断力、决策力
3、个性
乐观
自信
诚实和正直
热情
个人魅力
有领导愿望
独立性
4、社会特征
社会性、人际交往能力
合作精神
寻求合作的能力
机智、灵活的交际手段
5、与工作相关的特征
有动力、有追求卓越的愿望
完成目标的责任感
面对困难时有坚韧不拔的精神
6、社会背景
教育
流动性
以上这些看起来都是好词儿，套用到我们身上或许就感觉有距离了。那我们想提升自己变成更优秀的领导者，如何让自己也有这些好的特质呢？个人觉得，一方面要想清楚方向，一方面也得实事求是。我们大多数人从出生就被赋予一个要被培养成管理者的成长目标的，所谓龙生龙凤生凤，如果父母家庭有管理者的话，孩子会耳濡目染，继承一些管理上的素养，比如喜欢交流，有逻辑性，情绪控制更好等等。如今我们都已经成年，过去的积累也罢，缺失也好，都不必过分在意。只是在自我能力盘点的时候，要客观认清自己的不足，思考如何去完善就好。而在当下，无论我们是管理者还是被管理的执行层，都应该朝着“自信乐观、诚实正直、自我驱动、勇于担责”的方向去努力。改变原来不太好的思维和行为惯性，多做自我批评和实践复盘。成长是艰难的，结果和这份艰难其实也是匹配的哈。
