每个人都有他自己的潜能。不过是需要被人发觉。但是,大部分情况下,潜能是很难被发掘的。特别是在企业管理中,管理者很容易因为自己的主观臆断取评测组员。特别是那些跟着管理者好了很久的组员,更难被管理者发觉自己的潜能。
目前,对自己的组内的情况来看,发觉潜能在于找到组员在那些方面有自己的意愿个想法。有了想法,具备能力以后就可以取实现目标。这就是我认为的现阶段组员的潜能方向。
我们要给予他们信任和支持
每个人都有他自己的潜能。不过是需要被人发觉。但是,大部分情况下,潜能是很难被发掘的。特别是在企业管理中,管理者很容易因为自己的主观臆断取评测组员。特别是那些跟着管理者好了很久的组员,更难被管理者发觉自己的潜能。
目前,对自己的组内的情况来看,发觉潜能在于找到组员在那些方面有自己的意愿个想法。有了想法,具备能力以后就可以取实现目标。这就是我认为的现阶段组员的潜能方向。
我们要给予他们信任和支持