缺乏说服力的“制衡与监督论”
材料通过论证，试图得出“只要有了制衡与监督，企业就会成功”的结论，但论证过程存在诸多缺陷导致论证无效。以下将分条指出。
首先，难道权力不被滥用、各个运营环节处于可控范围之内，企业的运营就不会产生失误吗？未必。企业的成功不仅取决于这两个因素。诸如管理者的决策正误，管理机制是否、市场经济的环境好坏和行业内竞争对手实力如何等等，这些都与企业的成功息息相关。
其次，设计制度的原则不能保证制度实施后企业不会发生任何失误。各级管理者无法敷衍塞责不等于运营不会产生失误。制衡原则可能有利于在失误发生之后究责，但无法保证运营不会发生失误。同样，事后纠正责任并不能改变失误已经发生的事实。
再者，单靠权力的平衡不一定能使整个企业的运营保持平衡。企业也需要其他的条件来使企业运营保持平衡。注入企业利润、运营成本和资金周转等。另外，权力平衡不能等于权利平等。如果高层管理者和基层员工的权力是平等的，由此很可能会导致企业管理体系的混乱，进而影响企业的成功。
最后，企业的成功取决于诸多因素，政府政策的更新、竞争对手策略的改变、消费者偏好的改变等外部因素也与企业能否成功密切相关。如果企业仅考虑权力的制衡与监督，而忽略了上述的的重要因素，企业很有可能难以实现成功。
综上所述，该论证不具备有效性。
