#拆书帮#RIA学习力导师践行营
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主题：如何判断工作价值，提高自我效率 《高效15法则》
人们一旦慢下来，以一种新的方式来考虑他们的工作，就会赢得很多时间。
事实上，平均来说，接受过培训的人，每周在工作上可以省出六个小时，在会议上可以省出两个小时。
省出这么多时间的秘诀又是什么呢？
研究人员对每个人都进行训练，让他们分析自己的任务，看自己是否可以：
放弃：我可以放下什么工作？什么事情我可以完全不做？
分派：哪些工作我可以分派给下属？哪些工作可以外包出去？
重新设计：哪些工作需要我换种节省时间的方式继续做？
要学以致用，首先把上一周的工作任务和参加的会议列出一个表，然后按照下面几个步骤进行：
1.问自己：“这个任务对我或对公司来说有多重要？如果我完全不做会怎样？”
2.问自己：“我是做这项工作的唯一人选吗？公司内外哪些人可以完成这项工作？”
3.问自己：“这个结果怎样才能更快实现？如果我只有一半时间，这项工作怎么完成呢？”
这三个问题可以帮助你判断哪些工作价值低，是应该放弃、分派、重新设计的。
请根据片段写一组便签，包括I、A1和A2。
1、I用自己的语言阐述
What：本文主要阐述了如何通过分析工作价值，运用“放弃、分派、重新设计”三种策略来节省工作时间。
Why：为何有效
因为人们通常忙于工作，缺乏停下来审视工作内容和方式的时间。通过慢下来思考，可以发现低效环节。
分析任务价值，评估每项任务对个人和公司的重要性，识别价值低的任务。
而优化工作方式，通过放弃、分派和重新设计三种策略，减少低价值任务占用时间，提高工作效率。
How：具体方法
1. 评估价值
- 问自己：
- 这项任务对我或公司有多重要？
- 如果我不做会怎样？
2. 分派任务
- 问自己：
- 我是唯一能做这项工作的人吗？
- 公司内外还有谁能完成？
3. 重新设计
- 问自己：
- 如何更快实现结果？
- 如果时间减半，如何完成？
## Where：应用场景
- 工作场景: 适用于任何需要提高工作效率的职场人士，特别是工作繁忙、时间紧张的管理者和员工。
- 会议场景: 可以用来分析会议的价值，优化会议安排，减少无效会议时间。
- 个人生活: 同样可以借鉴这种思维方式来管理个人时间，提高生活质量。
A1，去年接到拆书帮品宣工作，一年下来，很多工作没有做好，被推一步走一步，自己没有成就感，也没有培养接班人来做分派。反思下来，着最初接到这项工作时，就没有多问自己，几个问题。
问自己：“这个任务对我来说有多重要？如果我完全不做会怎样？”
问自己：“我是做这项工作的唯一人选吗？还有哪些人可以一起完成这项工作？”
问自己：“这个结果怎样才能更快实现？如果我只有一半时间，这项工作怎么完成呢？”
A2，今年又到了品宣工作安排的时节。
第一步：评估，拆书帮品宣工作量有多少，每周练级场文案，每个季度会员活动宣传。
品宣工作对拆书帮重要吗？很重要。对我重要吗，不算重要。
如果我不做，会怎么样？如果我不做，可能有更适合的人来做。
第二步：分派，拆书帮内还有谁能做？我找到两位搭档，三人一起来分摊这些工作。
第三步：重新设计，如何最快实现效果，按照任务类别和时间，分配给合适的人。每周群发练级场信息由伍蓉负责，每个季度活动宣传由晶晶负责。
