不要离上司太远 定期与上司交流，要确信上司知道你所面临的问题，而且你也要清楚上司对你的期望。 不要让坏消息吓到你的上司：一旦你意识到一个问题正在...

在角色转变早起，你不可避免的会感受到自己像是在尝试从消防水管里喝水，需要吸收的内容太多了，不知道关注哪里才好。在向你涌来的信息洪流之中，很容易你...

面临新的环境，需要那些步骤，让自己适应新的环境，做出成绩出来呢。 自我准备 去一个新的环境前可以先请亲朋好友吃饭，以表达与旧时代告别。迎接一个新...

《创始人：新管理者如何度过第一个90天》的作者是美国迈克尔·沃特金斯教授。全球著名职业转型指导专家，领导力发展咨询公司创世纪顾问（Genesis...

引言： 没有认真考虑目标和使命可能是导致企业挫折和失败的重要原因。 如果一个企业具有明确的、公认的目标，那么它的影响和作用将会是非同寻常的。企业...

通往地狱最安全的是那条最平坦的路——斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标。 在商业领域，有一个经...

作为父母的你们有着同样的担心--孩子总是要一个人去面对世界，当你不在他的身边，他能否还能做出正确的选择。不要以为制定家庭准则就足够了，要帮助他们...

管理能力是在生活中培养和朔造的。一个具有挑战性的任务，一次领导项目的失败，一次新领域的任务，都是经验学校的课程。领导者具有或者缺乏的技能很大程度...