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  • 让客户的思维跳脱出现实的困境

    有一些词像是万能贴,当你无法表述想要达到的状态时,这些个词就会被拿出来,比如今天谈到的”平衡“。 我自己曾经拿出这个话题作为我教练学习小组的练习...

  • 从怎么做?-->能够做什么

    再次和小组伙伴嘉嘉和安妮一起操练,给我有很多的感触和启发: 第一部分:是安妮教练我 而我的话题是我该怎样管理我的老板,让她帮我推动项目。 感激她...

  • 文化是管理者的言传身教

    这是我在一场人力资源分享会中听到的故事,尽可能的还原吧。 故事一: 公司为了打破组织等级的界限,打算推行目前互联网公司较为流行的花名制,每位员工...

  • 教练学习的觉察 - 1 提问的时机

    我的客户跟我电话发了一堆的牢骚,说项目中的教练们有时在工作中并没有秉持中立的角色,而是更多的都是“我告诉你..."的方式在跟被教练对象对话。其实...

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    小组练习分享与探讨 - 1 逻辑层次

    4月13日,我开始了我的第一堂教练课程,我希望系统地并且深入地学习教练技术和教练作为一项职业的内涵和原理。 感谢我的老师教给我们的逻辑层次工具,...

  • 生活中的自我觉察 1 - Festinger Rules

    我上班坐地铁单第一程就需要40分钟,然后再倒2号线,还有15分钟。不能把体力耗在拥挤地车厢,多等两趟再找个位子是个明智的选择。 今天的天气有点小...

  • 来都来了,走都走了

    天要下雨,娘要嫁人,又一位合作了挺长时间的教练要弃这个项目而去。 问及了离开的原因,感谢赞美的话自然是不少,可是再怎样,人家就是要走。 辞职的理...

  • 开篇

    我在做一个运用教练技术来帮助团队提升消费者服务体验的项目。 这是一个在汽车销售和服务领域的教练项目,服务于特定的汽车经销店 我每天的工作就是跟教...