
今天在《原则》一书中,看到这样一句话:“错误是极为美丽的花朵” “一语惊醒梦中人”,这句话可能就是为这种经典的句子而生的 于是,我想在自己的大脑中建立一个原则,当遇到有人批评...
假如你是某个项目的负责人,你为这个项目的推进倾注了大量的心血,每周,你都要向上级和上上级领导汇报项目情况,那么问题来了,向上上级领导汇报项目进展的重点应该是什么? 今天上级领...
前段时间完成了为期七周的U型理论学习和践行,收获巨大,同时也发现自己在这段时间成长与改变都很快,非常感谢遇到U型这门学问。 U型用大白话说就是一个觉察和反思自己,链接深层次的...
作为在组织中进行培训体系的设计和实施人员而言,该本书《华为人才发展之道》从更高的视角帮我们去看组织人才发展与培养的问题。让培训不是单纯再局限在某一知识、某一能力方面。而是从整...
本文转自CIO之家; IBM的BPM流程管理体系,是一套面向企业整体运作的、自上而下的、结构化、体系化的流程设计理论,其拥有科学严谨的方法论。 第一章 流程基本理论 1.1 ...
七大类场景21个工具 BLM是IBM基于战略管理和组织行为学开发,是OD发展提升领导力工具。 BLM目的,从八个维度保证战略制定到落地闭环。聚焦市场业绩或机会差距分析来进行战...
这本书像是毛姆的读书和学习心得,分为:怎样读书才有乐趣、怎样的人写出怎样的书、怎样思考就有怎样的人生三个部分。 在第一部分,毛姆认为读书应当是一种享受,遇到读不懂或者枯燥的内...
简洁版见最后的思维导图 一、什么是复盘? “复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程摆一遍,看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同...