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什么是大公司先进的管理理念呢? 1.拥有简单清晰的管理制度?把制度要求深入灌输到每个员工身上,当他入职的第一天,就知道公司的一些要求,形成一种文...
要明确一点不是所有的客户都是与你匹配的客户,要懂得筛选,筛选完成后要找到客户的突破点,这个存在很多机遇性,多少有运气成分,但作为推动者要...
做好经理要能做到承上启下,搭好这座桥,向上能够让领导们放心,向下要辅导员工快乐成长,高效工作。 作为管理者就是要通过别人来完成工...
谈判首先需要确认自己要的是什么?任何谈判并不是说一定要谈赢,而是要互利! 谈判的四点要素:人、内容、地点、时间; 商业谈判要把这四点做好了就成功...
客户在开发之前第一个动作就是评估客户,评估客户又分两个维度 第一:客户匹配度 匹配度需要我们对内和对外进行SWOT分析,分析完成后确认匹配的程度...