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  • 很棒,可以毕业了!100

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W3D2》

    【主题】给予反馈 【片段来源】《可复制的领导力》,P233 【R阅读原文】 给予反馈的过程有很强的个人色彩,每个管理者都有自己的谈话风格,有金刚怒目,也有和风细雨。风格无所谓...

  • 苹果:1.整体逻辑清晰
    2.实例用心和走心
    3.活学活用,紧密贴近工作,很棒
    洋葱:1.建议精炼实施步骤,如否定误会,肯定对方,新的建议等,用自己的话,表达的言简意赅。
    2.这个对比法主要是重建安全感,适用于误会的场合。不能应用于所有的场合,比如对方情绪不平静的时候。

    加油!95分。

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W3D1》

    【主题】:利用对比,消除误解 【片段来源2】:《关键对话》,P725 【R:阅读原文】 有时候,即使你没有做任何不尊重对方的举动,他们还是会在对话中感到不受尊重。诚然,尊重感...

  • 很棒!再接再厉!100分

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营第二周复盘》

    19-01-25 11:48 本周的训练营,我的目标是什么? 学会用自己的语言复述片段的内容,对2w1h的认识能够更加清晰,同时提升A1A2部分的书写,精简语言,强化标签的书...

  • 凯丽,作业进行到这里,相信你也有了信心,也找到了写作的感觉,为了让你在以后的拆书中能够发挥的更好,更优秀,现指出下面的改进之处:
    (1)I部分,切忌长篇大论。尽量精炼自己的文字,尤其是how的部分,每个步骤一两个短句搞定,简单明了。
    (2)A1的部分,经验加反思部分,原则上要能写到一张便签上,所以,你一方面要把经验和反思回顾的鲜活生动,贴题,另一方面,要控制字数。这需要不断的精炼自己的文字和逻辑思维。
    (3)A2,特别重要的点,目标尽量要符合smart原则,目标要能够尽快的实现,目标不要太大,时间跨度要适当(自己慢慢体会)。同样,步骤也不要长篇大论,说到点子上就好。
    100分

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2D5》

    【主题6】:心怀感恩,大方表达 【片段来源】:《只需倾听》 【R:阅读原文】 因此,如果有人给你帮了大忙,你打心眼里感激他,你在表达感情的时侯,就需要超越普通版的感谢,使用重...

  • 写的很棒!我想通过拆书,您们的感情会更加稳定,相互理解,更加幸福!100分

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2D4》

    【主题4】:放缓情绪,请求解释 【片段来源】:《沟通的艺术》 【R:阅读原文】 如果我们一厢情愿地认定我们对事情的解释就是事实,恐怕会产生很多严重的人际困境。就像大多数人一...

  • 写的很棒!我想通过拆书,您们的感情会更加稳定,相互理解,更加幸福!100分

  • 精彩!如果能把A1部分做些提炼,做些精简就更好了!98分

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2D2》

    主题2】:高效表述,反馈意见 【片段来源】:《内向者沟通圣经》 【R:阅读原文】 在稳定的合作关系中,给上司提供反馈意见也很重要。这既包括正面反馈,也包括改进意见。没有人可以...

  • 写的很棒!
    苹果:1.整体逻辑结构比较清晰;
    2.I部分用自己的语言描述,why/what/how一目了然;
    3.A1,A2部分写的精彩!
    洋葱:how步骤和A1可做些精简,A2可以在详细些。

    总体很棒!95分

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W2D1》

    主题1】:做好准备,开始交谈 【片段来源】:《跟任何人都聊得来》 【R:阅读原文】 通常情况下,很少有人会为日常的交谈和会面做什么准备,交谈不顺时,往往弄不清楚问题出在哪儿。...

  • 很棒! 100分。

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营W1D5》

    【主题6】:不拖延,快步走 【片段来源】:《战胜拖延症》 拆书家:小朵 【R:阅读原文】 我在前面几章已经讲过这些执行意图是以“一旦……就”的表述形式呈现的。这个“一旦”部分...

  • 苹果:
    1.整体结构比较完整,清晰;
    2.举例比较生动,贴合题目,反思部分深刻;
    3.A1与A2部分通过反思部分,过渡自然;
    4.A2 部分与How的步骤紧密链接;

    洋葱:1.目标部分可以细化一些,完成的状态是怎么样的,如何衡量;
    2.反思部分与片段链接在紧密些,指出主要的原因。
    总体很棒!比之前有较大的进步! 90分!

    拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营W1D4

    【主题4】:吃番茄,掐时间 【片段来源】:《番茄工作法图解》 拆书家:代美林 【R:阅读原文】 我们预览一下,番茄工作者的一天具有以下5个阶段。 ※ 计划:在一天的开始,从积...

  • 苹果: 1.实例鲜活生动,步骤清晰;
    2.A1 部分回顾过去英语备考失败的经历,并有反思部分,过渡到A2部分比较自然;
    3.A2部分紧密连接HOW的步骤,每个步骤之间,衔接紧密;
    4.目标更新部分留有一点Buffer给自己,可以推迟到22号,利于目标的实现。

    洋葱:
    1.可以把文字稍微润色一下,使整个文章更加流畅;
    2.项目分解追踪,在做的时候,可以利用Excel表格,采用甘特图进行跟踪;

    总体来说,写的很棒了,加油! 85分
    祝福你婚假前的工作顺利!祝福你百年好合!

    拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营W1D3

    【片段来源】:《项目管理精华》 拆书家:华思语 【R:阅读原文】 管理项目,首先要知道什么时候做什么事,而时间表就像地图,所以优秀的项目经理会把项目分解成小细节,再将每个细节...

  • 苹果:结合了第一次的SMART原则,制定了详细的目标;例子鲜活,结合了how的部分,制定了自己的行动计划。很棒!
    洋葱:这是文中的how的部分,写的时候,要对应how的部分,没有看到你的第三步(写进待办清单)。“[How]第一步,思考目前需要处理的事物有哪些。第二步,判断这些事务的性质。重要又紧急的需要立即去做,重要不紧急的可以计划着去做,不重要但是紧急的授权去做,既不重要又不紧急的尽量别做。第三步,写进待办清单,开始行动。”

    总体来说,进步较大,很棒! 80分!

    《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W1D2》

    【主题】:写任务,列清单 【片段来源2】:《只管去做》 拆书家:李炜 【R:阅读原文】 “4D工作法”,所谓4D是指: Do it now:立即去做 Delay it:计划...

  • 苹果:
    (1)选的实例非常贴近片段中提到的方法。对于年会这样的事情,事情非常的多,稍微一个地方疏忽了,就很容易出差错。
    (2)中间的衔接过渡非常好,“下一次区域年会的筹备我打算这么做”,可以看出已经很好的理解了RIA之间的联系。
    (3)筹办年会的条理清晰了,加上积累了经验,下次会做的更好的!
    (4)写的非常的认真,为你点赞!

    洋葱:
    (1)A1 部分可以加上一个A1+,结合新的方法(4D工作法),反思一下为什么没有做好,那些地方没有很好的符合4D工作法。
    (2)A2的部分,展开行动之前要有个目标,要可行的目标。如果你不确定这个事情未来是否会发生,就降低了行动力。时间越短,执行力越高。”明天去完成什么事情,比下个月完成某件事情,要简单可行的多,成功率也会高。“希望你能够理解。
    (3)A2的行动展开部分,要对应how的步骤。比如第一步,思考目前需要处理的事物有哪些:列举办年会要做那些事情......第二步,判断轻重缓急:.....第三步,写进待办清单,开始行动:.....
    (4)A2 框架: 目标....(符合smart原则)
    行动(how):第一步。。。第二步。。。第三步。。。

    《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W1D2》

    【主题】:写任务,列清单 【片段来源2】:《只管去做》 拆书家:李炜 【R:阅读原文】 “4D工作法”,所谓4D是指: Do it now:立即去做 Delay it:计划...

  • 《拆书帮申展分舵2019年1月线上训练营作业W1D2》

    【主题】:写任务,列清单 【片段来源2】:《只管去做》 拆书家:李炜 【R:阅读原文】 “4D工作法”,所谓4D是指: Do it now:立即去做 Delay it:计划...

  • 苹果:
    1.实例比较鲜活生动,叙述的比较有条理;
    2.能够很好的结合How的部分;
    3.对R/I/A1/A2的联系,有了更进一步的理解。
    4.书写的比较认真,这已经是第三稿了,加油!付出就会有回报的!

    洋葱:
    1.A1的内容删减的有些多,内容可以再丰富些;
    2.A2 开头处,要写一个目标,比如说“你要为未来一个月降低错误率制定一个切实可行的目标”
    然后按照HOW的步骤,展开如何达成目标。比如“S/M/A/R/T"

    第一次的作业,能写到这个水平,已经很棒了,加油! 总分75分。

    (我以后就用这个号来给你评论作业)

    永鹏 2019.1.15

    《拆书帮申展分舵2019年1月RIA线上训练营作业W1D1》

    A1刚接手工作时,因为负责的区域费用报销贴的非常乱,给我的工作增加了很大的难度我,从普通业务员到组长,到经理都是这样,我无从下手,考虑再三还是觉得擒贼先擒王,从主管开始,一开...