接触过制造业的小伙伴对这个词应该说是非常的熟悉。它就是一本傻瓜手册，傻瓜到就算你没有任何专业知识背景，也能完成分配给你的工作，大家之间的差别只体现在熟练度。 没有多少人会注意...
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你真的能写好 SOP 吗？ -
（干货篇）麦肯锡7S 模型的内涵以及运用麦肯锡7S 模型由麦肯锡的两位咨询顾问Tom Peters and Robert Waterman在1980年提出，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构...
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为什么要读《组织文化与领导力》《组织文化和领导力》是埃德加�沙因（Edgar H. Schein）先生的重要著作之一。在组织文化领域中，沙因先生率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，...
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迈不过这三道坎，还扯什么OD？
和身边的朋友聊天，发现越来越多公司的人力资源部开始设置“组织发展（Organizational Development,简称OD）”这个职能，希望深入业务，强化人力资源的战略...
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以前在华为、通用混，现在在天桥下说书。
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你真的理解OKR吗？这里有一份完整的实践方法论
1954年，德鲁克在《管理的实践》一书中明确提出了目标管理法（MBO-Managed By Objective），这应该是OKR的最早的来源。德鲁克认为：所有企业的使命和任务...
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管理500日行随笔day10《OKR 目标管理利器 -总结》
1.OKR是什么？ OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的，可衡量的贡献上。 严密的思考框架： 在前面介绍OKR的前世...
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完整的绩效管理体系，OKR？工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。 绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。 全球绩效...
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实战型HR，人力资源管理师、经济师、注册薪酬管理师、法务师。写有微信公众号：功夫HR（ID：gongfuhr），传递人力资源体系建设的方法论，助你打造HR通才5年-10年功力。个人微信号：gongfuhr2018
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是知己，才知你！<br>链接100万HR都在学的高效学习平台~
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一个案例读懂OD组织发展
今天的文章很干很干，干到在我没有看《哥伦比亚大学组织发展课》这个素材前，完全无从下笔，但看完这个素材并结合12页的笔记后，醍醐灌顶！组织起这篇文章来思路捋顺许多也不那么拗了！...
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OKR和KPI有什么不同
百度最近很不招人待见，网民们觉得百度是掉钱眼儿里了，格局太小。特别是邻居老米家还有个孩子很优秀，这么一比较下来，更是怒其不争了。其实这个问题从2016年的魏则西事件开始就露头...
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企业目标与绩效管理相关
