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    伯明登五阶山略与波特战略三步曲:一场东西方战略智慧的世纪对话

    战略之道的分野与融合 在全球商业竞争的疆场上,战略思维始终是决定企业存亡的核心密码。迈克尔·波特以《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》三...

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    伯明登讲战略:山就在那里——你看得见吗?你敢登吗?你能登吗?

    市场如海,战略如山,攀登见真章 山就在那里,这句登山界的箴言,道尽了对目标的敬畏与征服的渴望。 在商业世界中,市场高山同样矗立——或者是智能手机...

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    高山战略之:战意、战道、战略、战术、战境、战界、战胜

    商海如战场,企业若登山。 市场之巅,风云激荡,有人以平庸之姿困守洼地,有人以极价值之势登顶高山。 高山战略,以极化思维穿透竞争迷雾,以价值升阶重...

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    伯明登:高山战略,用一座山去切市场

    01 用一座山去切市场 什么是高山战略? 我们说市场是一个蛋糕,高山战略就是用一座山去切市场蛋糕。 为什么要用一座山去切蛋糕? 因为市场有一个地...

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    高山战略:寻山画山——获得战略预见力

    预见力是企业战略决策最关键的能力,是企业生存与发展的依托。 高山战略的核心,正是通过“画山”来擘画产业的脉络与市场的演进,从而获得战略预见力,引...

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    高山战略:竞争力量化计算——竞争力=产品力(品牌力+渠道力)

    在商业竞争的战场上,胜利从来不是偶然的。它是力量的较量,是策略的博弈,更是对竞争本质的深刻洞察。 高山战略,作为中国独创的竞争理论,首次将竞争力...

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    高山战略:竞争力三要素构建——产品力、品牌力、渠道力

    市场的竞争,是一场没有硝烟的战争。 要么出众,要么出局。 在这场战争中,唯有手握“产品力、品牌力、渠道力”三把利剑的企业,才能劈开市场的荆棘,登...

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    高山战略:市场地形规律

    市场就像一片广袤的大地,有巍峨的高山,有平坦的原野,也有低洼的谷地。每个企业都在这片土地上奔跑,但最终能登顶的,永远是那些看清地形、选对路径的人...

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    画山战略:预见未来,设计从现在到未来的路径

    在瞬息万变的时代,战略是灯塔,指引我们从现在驶向未来。它不仅是规划,更是预见与行动的结合。 战略规划的基础,是立足现在,看到未来。唯有如此,我们...

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用极价值做极品牌,高山战略成就企业10倍再成长