战略之道的分野与融合 在全球商业竞争的疆场上，战略思维始终是决定企业存亡的核心密码。迈克尔·波特以《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》三部曲奠定西方战略学基石；中国学...
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伯明登五阶山略与波特战略三步曲：一场东西方战略智慧的世纪对话 -
伯明登讲战略：山就在那里——你看得见吗？你敢登吗？你能登吗？市场如海，战略如山，攀登见真章 山就在那里，这句登山界的箴言，道尽了对目标的敬畏与征服的渴望。 在商业世界中，市场高山同样矗立——或者是智能手机、或者是新能源汽车、又或是咖啡...
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高山战略之：战意、战道、战略、战术、战境、战界、战胜商海如战场，企业若登山。 市场之巅，风云激荡，有人以平庸之姿困守洼地，有人以极价值之势登顶高山。 高山战略，以极化思维穿透竞争迷雾，以价值升阶重构市场格局。 从寻山画山到群山...
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伯明登：高山战略，用一座山去切市场01 用一座山去切市场 什么是高山战略？ 我们说市场是一个蛋糕，高山战略就是用一座山去切市场蛋糕。 为什么要用一座山去切蛋糕？ 因为市场有一个地形规律： 一个市场经过充分竞争...
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高山战略：寻山画山——获得战略预见力预见力是企业战略决策最关键的能力，是企业生存与发展的依托。 高山战略的核心，正是通过“画山”来擘画产业的脉络与市场的演进，从而获得战略预见力，引领企业在复杂多变的环境中把握先...
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高山战略：竞争力量化计算——竞争力=产品力（品牌力+渠道力）在商业竞争的战场上，胜利从来不是偶然的。它是力量的较量，是策略的博弈，更是对竞争本质的深刻洞察。 高山战略，作为中国独创的竞争理论，首次将竞争力量化，揭示了竞争胜利的核心法则...
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高山战略：竞争力三要素构建——产品力、品牌力、渠道力市场的竞争，是一场没有硝烟的战争。 要么出众，要么出局。 在这场战争中，唯有手握“产品力、品牌力、渠道力”三把利剑的企业，才能劈开市场的荆棘，登上制高点。 这三大要素，不仅是...
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高山战略：市场地形规律市场就像一片广袤的大地，有巍峨的高山，有平坦的原野，也有低洼的谷地。每个企业都在这片土地上奔跑，但最终能登顶的，永远是那些看清地形、选对路径的人。 市场的竞争，从来不是一马平...
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画山战略：预见未来，设计从现在到未来的路径在瞬息万变的时代，战略是灯塔，指引我们从现在驶向未来。它不仅是规划，更是预见与行动的结合。 战略规划的基础，是立足现在，看到未来。唯有如此，我们才能在复杂的市场环境中找准方向...
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高山战略：企业经营之道——价值型成长企业经营，是一场没有终点的马拉松，而价值型成长，是这场漫长征程中，企业致胜的不二法门。 01 价值：企业之本 企业，宛如一颗种子，扎根于社会的土壤，其生长的养分，便是为顾客和...
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高山战略：市场的本质——价值交换的时空场高山战略作为中国独创的市场竞争战略，为我们提供了一个全新的视角去审视市场，而深入探究市场的本质，无疑是把握这一战略精髓的关键所在。 01 市场的本质：价值交换的时空场 市场，...
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山略：领先世界的战略理论探索在当今复杂多变的商业环境中，企业要想实现可持续发展，必须具备清晰且具有前瞻性的战略规划。而“山略”作为一种新兴的战略理论，以其独特的视角和方法，为企业提供了全新的战略思路。 ...
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高山战略：品牌登顶的终极秘籍“高山战略就是占山头的战略！”这句话，简单粗暴，却直击市场竞争的本质。在商业的世界里，市场就像一片高低起伏的山地，有巍峨的高山，有平坦的平原，还有深不见底的洼地。高山战略，就...
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沈优珺：做品牌的最好战略，就是高山战略！在竞争激烈的商业战场上，每个企业都渴望占据市场的高地，成为行业的领军者。如何才能实现这一目标？今天，我们将为您揭示品牌策划从 0 到 1 的七个关键步骤，助您一举占据市场山头...
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2025年，中国拒绝失业，从根本上解决8000万人的失业问题在中国这样一个劳动力8亿的大国，面临着显性登记失业人口4000多万，隐性未登记失业人口不少于4000万，总计8000万以上的失业人口，这无疑是一个严峻的社会问题，关乎社会稳定...
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中国式战略管理：高山之巅，中国企业战略之舞高山战略，是一种登峰造极的战略思维。 在中国式企业战略管理中，高山战略融合了传统文化的精髓与现代商业的智慧，形成了一种独特的战略体系。 用高山战略解读中国式企业战略管理，我们...
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中国芯片 中国战略：占领高端芯片山头，成为全球芯片产业领导者科技是中国产业升级的重要驱动，芯片产业作为科技领先型产业的典范，中国芯片如何占据高端芯片山头？如何成为全球芯片产业的领导者呢？ 一、寻山画山 （一）产业山脉 中国芯片产业犹如...