1.汇报工作说结果 不要告诉你的上级工作过程多艰辛,你多么不容易!领导不傻,否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢,一定要把结果先给领导,结果思维是下级的第一思维。 2.请示...
【学习分享】领导力(50)——建立信任的核心要素二:专业度 【课程】圈外商学院 第二个要素是专业度。如果你拥有完成工作所需要的知识、技能、经验,或者有过类似的成功记录,就会增...
昨天下班后,和团队核心成员一起分享了对管理的理解,提到三个方面的观点: 其一是如何理解管理? 管,指管好自己的时间和精力,并且管住自己的嘴(沟通);理,指理清自己所负责事项的...
1、习惯性跟员工谈要有感恩之心 2、把离职的员工说成背叛 3、谈理想情怀,就是不谈钱 4、招聘时不喜欢求职者问公司福利加班费 5、不懂管理,凭喜好用人 6、喜欢骂人 7、习惯...
Part 1 指标体系 指标体系的概念: 1、什么是指标体系 指标体系是通过不同维度的指标,量化方式来表达业务问题。 2、如何建立指标体系 建立量化体系,主要是根...
员工激励不明显? 公司利润提升慢? 老板累成狗背后仍挨骂? 公司没有完善的管理体系? 员工没有明确的晋升机制? 高管不和老板一条心? 近几年来,中小企业老板总面临“招人难,留...