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最近这段时间的工作都和BD相关。然后和很多 聊起BD(Business Development),商务拓展,你脑海里第一反应是什么? 正面一点,...
最好最后的1% 你可能会发现,在日常生活中,大部分人愿意开头而不愿意收尾,九十九步都走了,就是懒得把最后一步走完。 所谓的控制情绪,是一个重新评...
人生逻辑大于商业逻辑/ 结束语 课程临近尾声,梁宁从另外的维度,对产品能力做出了精彩的诠释。 1、怎样成为顶级高手 我们容易学到的是套路,但靠套...
创新模式:发现机会,找到新大陆/ 第五部分 百度贴吧、百度知道的缔造者俞军说,产品经理是以创造用户价值为工具,打破旧的利益平衡,建立对己方有利的...
用户体验:持续提供可依赖的确定性/ 第四部分 良好的用户体验,需要基于真实的感觉,建立微观体感。 这部分内容告诉你:绘制用户体验地图感受用户的情...
系统能力:持续提供可依赖的确定性/ 第三部分 产品的核心价值,在于向用户交付确定性,建立依赖。 保障确定性的核心要素是效率,一次次迭代和选择,将...
机会判断:求之于势,不责于人/ 第二部分 -顺势而为,找到外部势能为组织赋能。找到有势能的“面”,不要只寄希望于“点”。 1、点线面体的战略选...
产品思维,需要我们根据观察和判断,建立系统能力,向用户交付确定性。 运用交互的能力,在连接和迭代中,深化与用户的关系。 这也构成了《梁宁 · 产...