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  • 敏捷开发在团队落地的总结反思及改进建议

    以前,当讲到我们团队采用敏捷开发进行APP迭代的时候,我会把“敏捷”二字打上引号。但是最近总结、反思、参加TAPD分享会、公司组织的敏捷培训以及系统的学习了敏捷的理论知识后,...

  • OKR和KPI,它们是什么以及它们如何一起工作?

    OKR和KPI,它们是什么以及它们如何一起工作? 区分OKR与KPI的最简单方法:OKR是用来达成目标的,而KPI则是用来衡量员工、部门和组织的绩效。 那么,OKR和KPI有...

  • 管理学入门:需要、动机与激励

    管理学强调组织激励,如果员工得到恰当的激励,需求得到满足,那么他的工作动机会体现在行为中。一旦员工的工作动机被全面激励,它会给组织带来巨大收益。 需要指的是缺乏或者期待某种结...

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    团队精神

    什么是团队精神,仁者见仁智者见智。但是我觉得,团队精神就是一个团队上下目标一致、协同共进。团队里,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可。所以,优秀的企业家都深深地懂得...

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    借鉴敏捷,提升团队士气

    “情绪是第一生产力” -清华管理学院 宁向东教授 做事“以人为本 ”,如果说士气低落是团队生产力的杀手,一点也不过分!士气高涨的团队更有凝聚力和创造力,更愿意为实现团队目标付...