企业文化不再是墙上的标语或员工手册里的文字，而是一个有层次、有逻辑、可操作的完整系统。 酵母天地图的头部系统（天眼）：使命、愿景、价值观构成企业...

今天读完这一章，让我们看到当企业从十几人的小团队成长为上百人的组织时，那些曾经被业绩增长所掩盖的断裂开始逐一显现，成为制约发展的隐形天花板。 一...

上周对每一个阶段做了简要的了解，今天重点学习分析一下快速成长期。其实这个阶段就是从“活下来”到“快起来”的转变，本质上是一场从“个人英雄主义”到...

读完张丽俊老师对企业生命周期中快速成长期、成熟期与鼎盛期的剖析，我的感受从对过去的回顾，转向了对未来的清晰勾勒。 一、快速成长期：在混乱中建体系...

今天读了张丽俊老师组织的力量第三章的内容，给了我很多的思考。这一章主要讲公司在初创期时的特征，也让我看到了我们曾从哪里出发，目前在什么样的阶段，...

读完第二章，我对隐性曲线的理解从一个重要概念升级为一套可操作的生存法则。 一、隐性曲线四项原则 1. 天晴时修屋顶：这是对我们最大的警示。我们过...

今天读完这两节内容，我最大的感受不是学到了新知识，而是为我们花样少年走过的路，找到了坚实的理论基石。 我们成功的秘密，正是“慢就是快”，市场上新...

今天读的是几年前没有看懂的一本书《组织的力量》，希望这次读能有更多的启发和收获。 张丽俊老师在《组织的力量》开篇便提出了一个令人警醒的现实：企业...

本周我们小组开始了第二本书的学习《可复制的领导力》我也终于可以增长一下关于管理者除业务之外的另一种修炼了。书中说领导力并非天才的专利，而是一套可...