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第10章 案例:商业模式、创新与行业 ►客户细分:我们的目标用户是谁,其中最重要的又是谁。►价值主张:我们可以帮用户创造什么额外的价值。这里所说...
第九章 运营:先验证再扩张 9.1 产品与运营的关系 ►目标用户:人物。►场景:时间、地点。►碰到的问题:事情的起因——需求产生。►产品/功...
第八章:成长:规划与迭代 8.1 敏捷十二条原则 一、对于我们而言,最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。二、拥抱变化,欢迎需求...
第七章:执行:立项组队与研发生产 7.1 原型验证与NPS 立项就意味着研发资源的正式投入。在这个节点的验证,叫原型验证。之前的验证,主要目的是...
第六章 功能:细化与打包 6.1 一个功能的DNA 主要展开说三点:价值评估(表中的“商业价值”)、成本评估(表中的“开发量”)和功能分类(表中...
第三章:概念:提出与筛选 3.1 提出产品概念很简单,要确定五个关键要素,参见图3-1: ►核心用户: 产品目标用户中最重要的用户是谁,表达为一...
第二章:产品:关键词与分类 1.6 问题 “问题”包含了三个关键词:用户、需求、场景,分别用来讲述一个重要的概念。 ►用户: 这个问题是谁的问题...
第一章:初识产品经理 1.1 第一, 明确的层级定义。第二, 按照产品生命周期不同阶段的主要任务,细分为四个发展方向:产品架构、产品设计、产品管...