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  • 不同员工采用不同的管理方法

    一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制...

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  • 最高效学习方法是教会别人

    费曼技巧号称“史上最强学习法”,其核心是通过教别人的方式让自己学会,这也是“学习金字塔”中最高效的一种方式。 1.学习成效 (1)被动式学习,两...

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  • 学会赞扬下属

    当管理者希望激励下属员工提高工作效率时,他需要做的事情很简单,就是:赞扬他。 因为,赞扬是达到这一目的最行之有效的办法。人人都有得到别人承认、信...

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  • 有效授权

    授权的好处有很多;管理者可以从琐碎的事务中解脱出来,可以激发员工的工作热须要学会向员工授权。和干劲;可以增长员工的能力和才干;可以发挥员工的专长...

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  • 发掘员工潜能的手段

    1.自我暗示 如果在你的潜意识中自己是一个成功人士,你的内心会听到“你做得很好,你会做得更好”这一类的鼓 舞信息,而你在现实生 活中便会“注定”...

  • 抓好精益生产管理

    精益生产,是设法在生产过程中以消除任何无用的动作、避免无用的努力、拒绝无用的材料,消灭不能给产品或服务的最终用户带来好处的所有活动,同时持续不断...

  • 复利思维

    巴菲特说:“人生就像滚雪球,关键是要找到足够湿的雪,和足够长的坡。” 复利是一个数学模型,投资中用“利滚利”来表示,简单来说就是“在有限...

  • 绿灯思维

    想成为一个真正优秀的人,就要关掉思维上的红灯,同时打开绿灯。何为绿灯思维?面对新的变化,弱者拒绝改变,强者接纳改变。 在工作中会遇到过这样的情景...

  • 三只鸟的不同命运

    曾经有三只小鸟,它们一起出生,一起长大,一起寻找成家立业的地方。它们飞过了很多高山、河流和丛林,一只小鸟落到一棵树上说:“这里真好,真高。它决定...