240 发简信
IP属地:广东
  • 2023和2024年我的内核力是什么?

    这几年总有一段时间,人特别的消沉,提不起劲,找不到前进的方向和动力,自我觉察内耗过大,心气不足了,原因不说也罢,总归是环境的,他人的,自...

  • Resize,w 360,h 240
    好书共读《超越指标》第五章

    从组织赋能员工到员工赋能组织 一、先技控后人控,间化事,赋能人 数据:是指做一件事情需要输入哪些数据信息才有可能完成,比如快递小哥必须知道收件人...

  • Resize,w 360,h 240
    好书共读《超越指标》第三章

    做业务更要懂业务,一个链条看懂业务 一、什么是管理者的业务思维? 1、还原真实的业务逻辑,精准识别业务专景中的关键性前置性指标。 2、拥有业务思...

  • 好书共读《超越指标》第二章

    管理有抓手,就靠前置性指标 重要的知识点: 一、三层级指标体系 企业只有把指标从三个维度进行细分,才能说自己设定好了可落地的指标体系,而不是“假...

  • 好书共读《超越指标》第一章

    跳出问题看结果,洞察关键指标 重要知识点: 一、洞察好指标。 管理者的工作可以归纳为五个部分:设定指标,衡量结果,分解任务,奖惩挂钩,弥补差距。...

  • Resize,w 360,h 240
    职场小段子3-把钱花在刀刃上

    A同事,30岁,单身美女一枚,开着奥迪,住着平层,拎着香奈儿,周末日常往返港澳购物。 某一天,约好聚餐,有幸乘坐其豪车一同前往, 下班时段,遇到...

    0.7 87 0 2
  • 职场小段子2

    领导平时总是对A员工诸多挑剔,A员工忍无可忍,无须再忍,一气之下跳槽去了友商公司。 领导:去拟一个招聘需求 员工:拟好了,领导你看行吗? 领导:...

    2.1 48 0 1
  • 职场小段子1

    员工:领导,请教一下,您看这个问题怎么解决? 领导:对于这个问题的解决,你先说说想法 员工:我的想法是…,但好像都不能解决这个问题 领导:都不能...

  • Resize,w 360,h 240
    马龙飞身救球-是该激流勇退还是老马伏枥?

    2023年11月5日,在法兰克福苏瓦格能源球馆,国兵“双圈大满贯”得主35岁马龙,“飞身前扑、倒地救球”引起热议,作为最近因为“莎头”组合而入...

    0.1 73 0 1
个人介绍
经验萃取师 企业培训管理