发简信
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《“考核打分”避雷手册》之一：不可不知的主成分分析开篇先阐述两个概念： 降维：用少数几个特征去代替原有的多个特征，并尽可能多地保留原有信息量。比如，画家只用寥寥数笔，就能画出一个人的主要特征。降...
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个性测验与人才盘点我们建立了机器学习算法模型，结合年龄、学历、职级、岗位履职、业绩成果、360打分等多方面信息，对全体基层员工进行了量化评价，比较准确地判断出哪些...
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朴素贝叶斯算法在人才盘点中的应用（之二）你没见过老虎和狮子，也没听过关于它们的任何描述。现在，我有老虎和狮子的照片各100张，照片里的老虎或狮子，大的、小的、公的、母的、站着的、躺着的...
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朴素贝叶斯算法在人才盘点中的应用（之一）一、识别人才首先是处理不确定性问题 做招聘面试的HR应该会认同这样的经历。 打开应聘者简历，赫然写着TOP10名学毕业。抬头一瞧，小伙长得一表人...
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人才盘点（下）：独僻蹊径
业绩和能力，是人才盘点的一体两面，缺一不可。不见得所有企业都做过人才盘点，但所有的企业应该都做过员工的业绩盘点。无论是职称评审、年度考核还是岗位...
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人才盘点（中）：大开脑洞
整理了一些关于人才盘点的非主流的观点，作为主流方法论一个补充，供大家参考。 主流的人才盘点方法论遇到的困难 一套完备的人才盘点流程，包括从文化、...
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人才盘点（上）：拨云见日
作为HR，近几年有个词语听到的频率越来越高，那就是人才盘点。人才盘点到底要做什么？怎么做？ 为什么要盘点 第一，信息很重要。 相对于人才盘点，我...