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  • 从公务员的交流回避与退出奖惩制度分析公务员的管理

    从定义上来看,无论是公务员的交流与定义退出,都是为了保障公职人员自身的素质提升,从而适应组织的战略要求。其次我们可以看到在公务员的交流中出现的几大方式选任,调任,委任。通过对...

  • 我国公共部门薪酬管理的改进

    公共部门薪酬管理要根据组织的战略和发展规划,确定的在薪酬体系,薪酬等级,薪酬水平以及薪酬管理政策,作为让薪酬与战略适配的管理方式,因此要发挥有效性原则,公平性,外部竞争性,合...

  • 公共部门绩效管理四个环节的联系

    首先定义出发公共部门的绩效管理需要以一定的计划为导向,在为了实现组织愿景的目的下,从计划,监督,评价,反馈四个环节出发确保组织成员的工作行为与工作结果与组织相匹配,五项关键决...

  • 无领导小组的启发

    无领导小组面试以前多适用于大型企业对于复合型人才的招聘,其优点是可以高效率精确的选出复合要求的人才,无领导小组在面试中要求分工明确,每个面试者需要对个人的能力及角色清楚定位,...

  • 胜任素质结构的可能模型

    首先我们对胜任素质的概念进行中归纳,胜任素质是指在某一个工作或者相关场景中,能够区分一般工作者和优秀工作者的显性或隐性的个性特征,一般来说有六个:知识,技能水平,社会角色,自...

  • 2022-10-11

    职位是指工作承担者所担负的职务和责任,而不是指担负某一职务和责任的具体人员。职位存在于任职者之先,它只受组织目标及其结构功能变化的影响,而与人员变动无关。每一职位都有特定的名...

  • 关于工作轮换的思考

    公共部门职位设计是为了到达公共部门的组织目标,合理有效的处理人与工作的关系而对某一特定职位要求任职者完成的工作任务以及完成方式进行界定的过程,在职位中会因为情绪的倦怠玩世不恭...

  • 以疫情防控为例,分析我国矩阵式结构的运用与改进

    首先,矩阵式结构式基于直线型结构,职能型结构以及事务部结构等等组织结构模式结合前面优缺点的矩阵结构。将各个部门划分成为一个个矩阵交叉,各部门之间有着相互的联系,比起直线型结构...

  • 公共部门人力资源管理第二周

    公共部门人力资源管理和公共部门战略密不可分,二者互相适应,且随着外部环境和内部管理不断调整,能更好地为经济社会发展服务。但不能忽略的还有对内部人员的激励,切实用好激励绩效杠杆...

  • 浅论当代中国公务员制度的预测与处理 -

    在我国,基于对行政资源的预测与分析,在部门内部某个时期的人员以及其供给与需求的预测上,并根据这种预测的结果采取措施,战略指定得以发展,那么我就组织的预测以及供需关系上进行有以...

  • 《公共部门人力资源管理概论》感悟

    公共部门是指为社会大众提供公共服务和产品,谋求的是公共利益的部门组织。公共部门有政府的,也有非政府的,从中可以看出公并不是只指政府领域,公共领域是指那些与市民社会相对应的社会...

  • 感悟 - 草稿

    首先我们学习了在公共部门建立之初,为了促进公共利益最大化的价值导向,因此其目标往往多元且没有固定标准,最重要的就是在自身合法的强制力和权威性的特点下,独占性的辅助下实现公共性...