新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.5 底层逻辑圈与平衡计分卡 罗伯特·卡普兰，是平衡计分卡的创始人，平衡计分...
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2.5.1 底层逻辑圈与平衡计分卡 -
2.4.2.3 面对抉择，把握决策背后的心理动力
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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2.4.2.2 暂时搁置与当前战略任务不相契合的业务内容
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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2.4.2.1 砍掉与使命不符的业务内容
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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你为什么需要一个答案......用来“正视问题”，还是“逃避问题”？
鲲鲲问姚明：“怎样才能成为世界冠军？” 姚明回答：“练习” 鲲鲲说：“我不知道方法” 姚明回答：“跟着我练投篮” 鲲鲲问姚明：“怎样才能将球投进篮筐？” 姚明回答：“练习” ...
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2.4.1 责任下沉，遗祸无穷
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4 战略决策背后的底层逻辑（外三层） 一、根据“愿景”，制定“战略目标”（...
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2.4 文化推衍战略、推动战略新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） “底层逻辑圈”内三层，既是企业文化，也...
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2.3.2.2 念力支持下破局、重构，创建信仰型组织——行动共修
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.3把握人性规律，整合“价值网”（内三层/价值观） 二、价值升华 第...