新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.5 底层逻辑圈与平衡计分卡 罗伯特·卡普兰，是平衡计分卡的创始人，平衡计分...
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2.5.1 底层逻辑圈与平衡计分卡 -
2.5.1 底层逻辑圈与平衡计分卡
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.5 底层逻辑圈与平衡计分卡 罗伯特·卡普兰，是平衡计分卡的创始人，平衡计分...
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2.5.1 底层逻辑圈与平衡计分卡
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.5 底层逻辑圈与平衡计分卡 罗伯特·卡普兰，是平衡计分卡的创始人，平衡计分...
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2.4.2.3 面对抉择，把握决策背后的心理动力
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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2.4.2.2 暂时搁置与当前战略任务不相契合的业务内容
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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2.4.2.1 砍掉与使命不符的业务内容
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） 二、根据“使命”，确立“主营业务”（WHAT）...
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你为什么需要一个答案......用来“正视问题”，还是“逃避问题”？
鲲鲲问姚明：“怎样才能成为世界冠军？” 姚明回答：“练习” 鲲鲲说：“我不知道方法” 姚明回答：“跟着我练投篮” 鲲鲲问姚明：“怎样才能将球投进篮筐？” 姚明回答：“练习” ...
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2.4.1 责任下沉，遗祸无穷
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4 战略决策背后的底层逻辑（外三层） 一、根据“愿景”，制定“战略目标”（...
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失眠了，怎么办？
最近，经常有朋友问起有关失眠的话题，多难的2020年，有很多人失眠，也不足为奇。 分享一个小方法，耐心尝试，会起到很好的效果！ 这个方法叫——“允许自己失眠”！ 分享方法前，...
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2.4 文化推衍战略、推动战略新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.4战略决策背后的底层逻辑（外三层） “底层逻辑圈”内三层，既是企业文化，也...
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2.3.2.2 念力支持下破局、重构，创建信仰型组织——行动共修
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.3把握人性规律，整合“价值网”（内三层/价值观） 二、价值升华 第...
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2.3.2.2 念力支持下破局、重构，创建信仰型组织——行动共修
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.3把握人性规律，整合“价值网”（内三层/价值观） 二、价值升华 第...
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失眠了，怎么办？
最近，经常有朋友问起有关失眠的话题，多难的2020年，有很多人失眠，也不足为奇。 分享一个小方法，耐心尝试，会起到很好的效果！ 这个方法叫——“允许自己失眠”！ 分享方法前，...
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2.1 动力来自于“心”，战略来自于“脑”，组织的心智模式决定组织的行动效果新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.1 底层逻辑圈：组织的心智模式、企业的效能模型 企业战略描述了企业为客户、...
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2.3.1 想令人心善存天理，须对“人欲”妥适安置新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.3把握人性规律，整合“价值网”（内三层，侧重价值观） 一、价值连结 ...
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2.3 提升念力，方能创建信仰型组织
新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章 企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.3 把握人性规律，整合“价值网”（内三层/价值观） “底层逻辑圈”内三层—...
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2.2.3 文化与组织形态新书《心能共振：激活“信仰型组织”的拓荒之力》 第二章企业经营、管理中隐匿的人性规律 2.2“价值网”决定系统运行（内三层/愿景、使命） 2.2.3文化与组织形态 企...
