今年是特殊的一年由于疫情造成公司工作不能顺利开展。但是公司还是很体贴的带大家一起从新总结梳理了预售中店长遇到的各种情况和解决办法。到了2次团队每次都是遇到问题解决问题。通过本...
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今年是特殊的一年由于疫情造成公司工作不能顺利开展。但是公司还是很体贴的带大家一起从新总结梳理了预售中店长遇到的各种情况和解决办法。到了2次团队每次都是遇到问题解决问题。通过本...
演讲的益处 第一个,培养你优于常人的逻辑思维能力。 第二个,培养你制造情感共鸣的能力,也就是帮你提高情商。 第三个,演讲能帮助你建立个人品牌,并源源不断地输出价值观。 演讲的...
1:讲事实而非观点 分清楚事实和观点,事实是可证伪,观点是个根据事实做出的判断。事实有真伪,观点无对错,人与人沟通交流大部分都在使用观点,评判是人的本性。这也是学了这么多遍还...
领导的领导力=员工的执行力 大部分都以为领导力是让员工怕,用制度和惩罚方式让员工害怕。这只是领导。并非领导力,领导力的核心是尊重和信任 如何提高员工的执行能力
温故而知新老祖宗的话一点没错,今天重新学习一遍领导力的课程,发觉了一些以前没发现的重要知识点,看来还得不断学习提升自己 若要提升员工的执行力,首要一条就是布置工作要说五遍 第...
在游戏过程中,人会产生幸福感,因为他有趣味性,反馈及时。让人不知不觉上瘾。 游戏设计理念 1:共同的目标(愿景) 2:清晰的规则(清晰的组织架构)放大个人能力,自我赋能和为公...
1:有可衡量、可执行的目标 2:投入时间刻意练习(再练习过程中一定要专注) 3:及时反馈(每次练习结束及时反馈) 4:根据反馈做出相应调整(改进) 5:重复练习 心里表征:把...
1:触发 你为什么会选择比如恐惧、寂寞、空虚、被关注等、内在动力驱动力。被需要 2:行动 动机产生行为,习惯影响思维,思维限制行动 3:不定期的奖励 不定期的犒赏让人心痒难耐...
之所以是千里马也是遇到了伯乐,才成为了千里马,千里马常有而伯乐不常有。和之前刘润商学院里讲的内容相通,作为一个优秀的管理者或教练。引导和激发下属的潜力,能让协助他们自主完成目...
一个好的领导者不仅要有在这个领域不凡的才能,不断的进步,更重要的是可以把团队中每个成员的潜力激发出来,再全能的领导也有知识的盲点和精力的不够用,把每个成员的长处发挥出来放在合...
状态:由于原始基因演讲时才会紧张,所以首先要放松不紧张调整心态(送礼物的心态) 演讲流程如下: 如何打造坡道? 最重要的是演讲内容:演讲的目的是什么,他们需要知道的是什么,我...
“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。 爱下属像爱自己的孩子,但爱要讲究方法,可以和下属同甘共苦,和最基层的员工在一起,去做那些最基层的工作。但不能溺爱,没...
当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?悲催的...
做产品要围绕三个点:痛点、爽点、痒点。痛点:恐惧,保险、美容行业等 爽点:及时满足,比如网游,赌博等 痒点:满足人的虚拟自我,偶像剧、追星、网红同款等 如何做产品要看你满足了...
本章讲的特别想象,产品是草地,如何鉴定你的产品是否能让用户满意。就要有第一个客户来体验,出现第一头羊。如果这头羊能生存下来,并且在这片草地上玩的很开心。那就可以持续养更多的羊...
怎样打造好的用户体验?由内而外层层剖析 1:战略层是最核心要素,就是互赖,知道需求与被需求 我们公司存在的意义是什么,影响中国30%瑜伽会馆长期健康盈利,谁需要我们,为什么需...
从用户体验的5个层级讲了如何对所出售产品的设计,还有如何选择伴侣,合伙伙伴。 我通过文章的学习和自己的理解对5个层级做了一个表述 文中用三大搜索引擎的例子,指出了,当客户说我...