发简信
IP属地：上海
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带新人方法01：组织部门月度例会
完成入职培训（备注01）的新人进入岗位后，就要开始在岗技能学习和训练了。这个阶段大约是2个月零3周。 在这个阶段，新人的部门经理不仅要让新人完成技能训练，并且要观察新人，补充...
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工作小方法系列03：销售员都要会的销售滚动计划作为一个曾经做过两年销售的销售er，真心觉得各个职能部门的人都应该去销售岗体验一下，有过每月只有一天晚上不用担心指标的经历，看很多问题都会大开眼界的。 正是有过这段哭哭笑笑的...
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戴维·尤里奇，可能只有老板才看得懂的人力资源管理大师戴维·尤里奇(Dave Ulrich)教授被誉为人力资源管理的开拓者，他不是第一个提出“人力资源”这个概念（这是个谬传，这个概念在20世纪50年代已经出现）的学者，但他是真正...
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除去睡同事睡上司的污情节，菜鸟新员工可以看看这部美剧2005年，美国广播公司（ABC）开播了一部医学主题电视剧《实习医生格蕾》（Grey's Anatomy，中文名为意译，英文原名来自于1858年出版的《格氏解剖学》一书），至...
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@黎甜 多谢您的提醒😀
学习小方法系列02：将10000个小时拆成5个阶段完成
10000个小时法则在最近几年的流行，发源于格拉德威尔先生在《异类》（中信出版社2014年4月第2版）一书的第2章所描述到——研究发现，任何一个领域的世界级水平都需要起码10...
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学习小方法系列02：将10000个小时拆成5个阶段完成10000个小时法则在最近几年的流行，发源于格拉德威尔先生在《异类》（中信出版社2014年4月第2版）一书的第2章所描述到——研究发现，任何一个领域的世界级水平都需要起码10...
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@小新007 如果只是想了解战略管理的基础知识，智库百科上有非常详尽的词条类目供参考。如果是需要具体的梳理步骤，可以参考一个方法叫做“战略十步法”，网上有很多案例。不过战略管理的研究也就是几十年而已，本身的理论体系和研究深度都还有很多待开发的领域。
企业最重要的事往往没人做
进入预算季，大家已经紧锣密鼓地开始制订2017年的经营计划及经营预算了。年度经营计划是企业发展战略实施的具体落地，自然来源于企业战略，所以，企业的战略规划也到了滚动推进的时节...
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如果只是想了解战略管理的基础知识，智库百科上有非常详尽的词条类目供参考。如果是需要具体的梳理步骤，可以参考一个方法叫做“战略十步法”，网上有很多案例。不过战略管理的研究也就是几十年而已，本身的理论体系和研究深度都还有很多待开发的领域。
企业最重要的事往往没人做
进入预算季，大家已经紧锣密鼓地开始制订2017年的经营计划及经营预算了。年度经营计划是企业发展战略实施的具体落地，自然来源于企业战略，所以，企业的战略规划也到了滚动推进的时节...
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将外训效果提升20倍的5大步骤
企业组织参加外部培训，是获得新知的非常好的途径。按照咱们民营企业“石头里榨油”的花钱方式（我这真真实实是褒义），这几万或数十万的培训费用，一定要提高投入产出。以下列举5个步骤...
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企业最重要的事往往没人做
进入预算季，大家已经紧锣密鼓地开始制订2017年的经营计划及经营预算了。年度经营计划是企业发展战略实施的具体落地，自然来源于企业战略，所以，企业的战略规划也到了滚动推进的时节...
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工作小方法系列02，教你的下属不做逃兵
我们日常的管理工作，属于社会科学的研究范畴。既然是科学，就有科学的研究方法，而不是盲人摸象随心所欲。有感于现场看见的工作方法的匮乏，我将能想到的一些工作的小方法写个系列，望能...
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工作小方法系列01，教你下属不做木头人
我们日常的管理工作，属于社会科学的研究范畴。既然是科学，就有科学的研究方法，而不是盲人摸象随心所欲。有感于现场看见的工作方法的匮乏，我将能想到的一些工作的小方法写个系列，望能...
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如果没有人关心你的成长，你可以自己来大家有很多评价公司是否靠谱的标准，今天加一条新标准：四季度是不是公司的预算季，你的公司开始做明年的计划了么？ 我这两天协同客户做2017年的经营计划，很多管理者在评审下级管理...
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现今企业最大的浪费是人力资本的浪费刚刚完成两天的营销大区经理竞聘评审工作。 竞聘报告的题目是《2016年营销工作总结及2017年营销工作计划》，14位大区经理，只有3位合格。 （1） 有的大区经理，讲着讲着，...
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本专题仅收录求职、简历、换工作、职业规划、招聘、职场干货、上班感悟、管理提升、工作效率等与上班相关文章。 专题投稿和推荐到首页等事宜请看须知：http://www.jianshu.com/p/a74168f36c2d 专题主编：不世虹霓 https://www.jianshu.com/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【简书•上班这点事儿】 各位作者大大们好～我是咱专题的新主编（简书ID：不世虹霓），很高兴认识大家(o^^o) 有几个关于专题的小变化想和大家分享： 1、从今天起，每天会由我们专题的首席推广官 @美熙酱 在 专题的几个社群内分享专题日报，核心内容主要包括：专题好文推荐（每日3篇，帮助作者提升阅读量）、金句分享等，未来还会不断更新补充内容。如果你们有什么想要了解的资讯，也欢迎随时告诉我们哟～ 2、目前专题有3个社群，平时都静悄悄的，也有不少小伙伴重复进群。为了营造更好的社群氛围，让它重新激发活力，这个月我们会就社群进行一些调整。每个群会设定不同主题，之后会组织线上交流、研讨活动，也会陆续邀请一些职场咖给我们做群内经验分享。此外，每个群会有一名『专题金牌导师』常驻，和大家进行更多交流互动。原则上每位小伙伴不重复入群，具体规则和活动稍后公布，敬请期待。 3、群内可分享任何来自简书的链接（包括简书各个公众号），但不可以分享其他的一切外链（包括公公众号及个人名片、截图），不可以发任何推广、广告信息，否则群主和管理员会直接抱走，随时损失几个亿哦～ 衷心希望大家能在上班专题有所收获，有所成长。 最后：你一定要努力，但千万别着急😘
