这个国庆没干别的,就上了一个课 —— 4D。创始人是查理·佩勒林先生。他写了一本关于4D的书《How Nasa Builds Teams: Mission Critical ...
有幸参加Julia主办的即兴戏剧表演工作坊,没有剧本,没有太多规则,让你通过两种不同角色的交流,能够让你最终达到目的,双方都比较放松与愉悦 活动流程,先来...
2017年9月第一次感受到了教师节的意义。 从前真的没敢想过自己会加入教师这个行列。 9/8被赋予证书后获得了一种无形的力量; 9/9在南京理工大学顺利完成授课并完美落幕; ...
越来越棒了,赞
特别的爱,给特别的导师2017年9月第一次感受到了教师节的意义。 从前真的没敢想过自己会加入教师这个行列。 9/8被赋予证书后获得了一种无形的力量; 9/9在南京理工大学顺利完成授课并完美落幕; ...
查理在这一章里介绍了4D给NASA带来的改变。调查的团队都有了提高。即使是最高的五分位的团队,也收获巨大。 O: 为了进一步确认,我使用另外一种方法来检测是否整个环境都发生了...
进入第二部分,4D评估的神秘力量。首先第4章介绍的就是4D评估。4D评估只选择了8种行为,而不是更多。这是一个很有趣的事。 O:一种四变数法则(即心电图、心绞痛、肺积水和心脏...
前两章讲述了4D系统诞生的背景和它的意义。但是还无法做到落地。要实施并产生成效,必须有可操作的方法。所以,相应的方法诞生了。不过,还是经过了一番波折的。 O:“正确的坐标系能...
背景管理是团队管理的核心?对这个持保留意见。更适合的说法是“团队管理的关键”吧。也许这是对于像NASA这种,管理水平本身就比较高的组织吧。不过,读了这一章,还是有很多启发。 ...
很小的时候,就听说过哈勃望远镜在浩瀚的宇宙中旅行,为地球传回珍贵的照片。但没想到它也经历了这么戏剧性的过程。 在发射前,查理参加了“夜线”节目,结果哈勃望远镜由于一个镜片上的...
01 五月总结 001.个人成长 #100天33本书#时间结束,事件继续。累计完成28.5本书阅读。虽然没有再100天内完成既定目标,但是这100天的阅读量已经超过了去年我一...